1、在沟通过程中，信息传送不全，信息传递不及时是由于()障碍引起的。

　　A.发送者

　　B.接受者

　　C.沟通通道

　　D.沟通环境

　　[答案]A

　　[解析]2020/2019教材P58本题考核的是沟通障碍。沟通障碍主要来自于：发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍。其中，发送者的障碍主要表现在：表达能力不佳;信息传送不全;信息传递不及时或不适时;知识经验的局限;对信息的过滤等。

　　2、沟通过程的要素中，()是实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节。

　　A.沟通主体

　　B.沟通客体

　　C.沟通介体

　　D.沟通渠道

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P57。沟通过程包括五个要素，即：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。而沟通渠道是实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节。

　　3、以下在项目沟通过程中处于主导地位的是()。

　　A.沟通内容和方法

　　B.沟通的环境和渠道

　　C.沟通的主体和客体

　　D.沟通的主体

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P57沟通主体是指有目的地对沟通客体施加影响的个人和团体。沟通主体可以选择和决定沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道，在沟通过程中处于主导地位。

　　4、沟通过程包括()要素。

　　A.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通内容和沟通渠道

　　B.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通环境和沟通方法

　　C.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通内容和沟通方法

　　D.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通环境和沟通渠道

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P57沟通过程包括五个要素：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。

　　5、沟通过程中的()，构成了信息的双向沟通。

　　A.反馈

　　B.信息

　　C.干扰

　　D.符号

　　[答案]A

　　[解析]2020/2019教材P57本题考核的是沟通过程的分析。发送者通过反馈以了解他想传递的信息是否被对方准确地接受。沟通过程中的反馈，构成了信息的双向沟通。

　　6、按照我国现行规定，项目经理的职责包括()。

　　A.主持编制项目管理规划大纲

　　B.进行项目范围内的利益分配

　　C.主持组织进行项目的检查.鉴定和评奖申报工作

　　D.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

　　[答案]D

　　7、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()制定。

　　A.项目经理

　　B.项目法定代表人与项目技术负责人协商

　　C.项目技术负责人

　　D.组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P55项目管理目标责任书应在项目实施之前，由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定

　　8、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()制定。

　　A.施工单位技术负责人

　　B.法定代表人或其授权人

　　C.项目经理与项目承包人协商

　　D.组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P55项目管理目标责任书应在项目实施之前，由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定

　　9、项目管理目标责任书的编制依据不包括()。

　　A.组织的管理制度

　　B.项目的招标文件

　　C.项目管理规划大纲

　　D.组织的经营方针和目标

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P55编制项目管理目标责任书应依据下列资料：(1)项目合同文件;(2)组织管理制度;(3)项目管理规划大纲;(4)组织的经营方针和目标;(5)项目特点和实施条件与环境。

　　10、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，不是其履行的职责是()。

　　A.配合组织完善缺陷责任期的相关工作

　　B.按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收

　　C.进行授权范围内的任务分解和利益分配

　　D.参与组建项目管理机构

　　[答案]D