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2021

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一级建造师《项目管理》知识点精选:成本控制

  成本控制

  成本控制的依据:

  1.合同文件;

  2.成本计划;

  3.进度报告;

  4.工程变更与索赔资料;

  5.各种资源的市场信息。

  管理行为控制的程序:

  ①建立成本管理体系的评审组织和评审程序;(本身)

  ②建立成本管理体系运行的评审组织和评审程序;

  ③目标考核,定期检查;(每个岗位目标)

  ④制定对策,纠正偏差

  指标控制的程序:

  ①确定成本管理分层次目标;

  ②采集成本数据,监测成本形成过程;

  ③找出偏差,分析原因;

  ④制定对策、纠正偏差;

  ⑤调整改进成本管理方法。

  用成本指标考核管理行为,用管理行为来保证成本指标(两者实施过程中,相互交叉、相互制约又互相联系)

  人工费:

  1.方法:量价分离;(人工消耗量、人工单价)

  2.人工费的影响因素

  (1)社会平均工资水平;(2)生产消费指数;(3)劳动力市场供需变化;(4)政府政策;(5)人工的消耗量

  3.控制人工费的方法

  (1)制定先进合理的企业内部劳动定额;(2)提高技术水平和组织管理水平;(3)加强技术培训;(4)实行弹性需求的劳务管理制度

  材料费:量价分离,控制材料用量和材料价格 (适用条件)

  量的控制:

  定额控制:有消耗定额的材料,以消耗定额为依据,实行限额领料(分项工程、工程部位、单位工程);

  指标控制:没有消耗定额的材料,实行计划管理和按指标控制,根据以往项目,制定领用指标,超的必须经过审批;

  计量控制:收发计量检查和投料计量检查;

  包干控制:部分小型及零星材料(钢钉、钢丝),折算成费用,由作业者包干使用。

  价格控制:由采购部门控制。由买价、运杂费、运输中的合理损耗等组成。应用招标与询价方式控制材料、设备采购价格

  【例题·单选】项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是( )。

  A.④→①→③→②

  B.①→②→③→④

  C.①→③→②→④

  D.②→④→③→①

  『正确答案』A

  『答案解析』本题考查的是成本控制的依据和程序。项目成本指标控制程序如下:(1)确定成本管理分层次目标;(2)采集成本数据,检测成本形成过程;(3)找出偏差分析原因;(4)制定对策,纠正偏差;(5)调整改进成本管理方法。

  【例题·单选】在施工成本的过程控制中,需进行包干控制的材料是( )。

  A.钢钉

  B.水泥

  C.钢筋

  D.石子

  『正确答案』A

  『答案解析』本题考查的是施工成本控制的方法。包干控制。在材料使用过程中,对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量,将其折算成费用,由作业者包干使用。

  【例题·单选】某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具体施工项目要求,制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是( )。

  A.定额控制

  B.计量控制

  C.指标控制

  D.包干控制

  『正确答案』C

  『答案解析』本题考查的是成本的过程控制方法。对于没有消耗定额的材料,则实行计划管理和按指标控制的办法。根据以往项目的实际耗用情况,结合具体施工项目的内容和要求,制定领用材料指标,以控制发料。超过指标的材料,必须经过一定的审批手续方可领用。

  【例题·多选】施工成本控制的主要依据包括( )。

  A.合同文件

  B.成本计划

  C.施工图预算

  D.进度报告

  E.工程变更与索赔资料

  『正确答案』ABDE

  『答案解析』本题考查的是施工成本控制的依据。施工成本控制的主要依据包括:工程承包合同;施工成本计划;进度报告;工程变更。

  【例题·多选】关于建设工程项目成本控制的说法,错误的有( )。

  A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

  B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

  C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制

  D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的

  E.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容

  『正确答案』ABDE

  『答案解析』本题考查的是施工成本控制。选项A,施工成本管理体系是自身生存发展的需要,没有社会组织评审和认证;选项B,管理行为控制程序是进行成本过程控制的基础;选项D,管理行为控制程序和指标控制程序是相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约。选项E,成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序,二者都是过程控制。

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