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2019

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2019一级建造师《项目管理》考点串讲:1Z202012

  1Z202012   成本管理的措施

管理措施

特点

举例

组织措施

组织措施是前提和保障

实行项目经理责任制,落实成本管理的组织机构和人员,明确各级成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任;编制成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。

技术措施

施工过程中降低成本的技术措施

进行技术经济分析,确定最佳施工方案、确定最合适的施工机械、设备使用方案。结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本。技术纠偏措施的关键,一是要能提出多个不同的技术方案;二是要对不同的技术方案进行技术经济分析比较,以选择最佳方案。

经济措施

最易为人们所接受和采用的措施

编制资金使用计划、分解成本管理目标、对成本管理目标进行风险分析,制定防范性对策、及时落实业主签证、结算工程款、通过偏差原因分析对未完工程预测、积极采取预防措施

合同措施

贯穿整个合同周期,包括从合同谈判开始到合同终结的全过程

合同结构、合同条款、合同中的风险(索赔与反索赔)

  【重要点评】成本管理的四大措施为必考点,组织措施除了表格中的举例,根据以往真题,考题选项中常涉及的组织措施还有:编、审、调计划,生产要素的优化配置,加强施工调度,施工定额管理和施工任务单管理。经济措施中“对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策”需特别记忆。

  【例题1·单选】下列成本管理的措施中,属于组织措施的是( )。【2014】

  A.选用合适的分包项目合同结构

  B.确定合适的施工成本控制工作流程

  C.确定合适的施工机械、设备使用方案

  D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策

  【答案】B

  【解析】A属于合同措施;C属于技术措施;D属于经济措施。

  【例题2·单选】下列成本管理的措施中,属于技术措施的是( )。【2013】

  A.加强施工任务单的管理

  B.编制施工成本控制工作计划

  C.确定最合适的施工机械方案

  D.寻求施工过程重点索赔机会

  【答案】C

  【解析】AB是组织措施。D是合同措施。

  【例题3·多选】下列成本管理的措施中,属于经济措施的有( )。【2017】

  A.对施工方案进行经济效果分析论证

  B.通过生产要素的动态管理控制实际成本

  C.抽检进场的工程材料、构配件质量

  D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款

  E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策

  【答案】DE

  【解析】A属于技术措施;B属于组织措施;C属于技术措施。

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