某通信工程公司于南方山区承揽的架空光缆线路工程全长110km,由某监理公司负责监理工作，合同规定工期为4月15日至当年6月30日。在施工合同中规定：“乙方承包除光缆、接头盒及尾纤以外的所有材料。”对此，施工单位按照进度计划订购了电杆、钢绞线及相应的其他工程材料。为了节约成本，施工单位与材料供应商合同约定由本公司负责材料的运输。

　　施工单位在4月1日组织现场摸底，发现线路路由上有一栋房屋及若干片树林;4月14日，接到货运单位因车辆紧张，不能按时提供车辆的通知;4月25日项目经理部发现穿钉容易滑扣;5月10日，生产地锚石的水泥制品厂要求提价;5月30日：质检员发现个别终端杆反倾;6月29日，ODF架仍未到货;7月2日，中继段总衰耗测试时发现衰耗过大。施工单位于月20日向建设单位提交了完工报告。

　　问题：

　　(1)施工准备阶段可能影响本工程进度的因素有哪些?

　　(2) 此工程哪些因素影响了工程进度?

　　(3) 标准答案：分析与答案

　　(1)此工程可能影响工程进度的因素主要有：山区施工，交通不便;雨期施工;二建设单位不能及时完成路由报建;当地居民阻工;监理单位不能及时批复变更;设计存在的问题不能及时变更;材料运输;建设单位及施工单位材料到货不及时，到货材料存在质量问题;施工人员水平差;施工资源配备不足;施工单位得不到进度款，资金紧张;安全事故;施工组织不合理;不可抗力。

　　由于线路工程未开通以前一般不会影响到已建网络的畅通,只是在与其他线路交越处及制作成端时可能发生影响通信的事故，因此，此项目虽然施工期间正逢“五一”长假，只要项目经理部合理组织，节日期间仍可以避开易发生事故的地段继续施工。

　　(2)此工程项目影响工程进度的因素主要有：设计问题、货运问题、材料质量问题、订货合同执行问题、施工人员水平问题、建设单位供货问题等。