1H420000 机电工程项目施工管理

　　1H420070 机电工程施工协调管理

　　本目重点:

　　1.机电工程施工现场项目部的内部协调管理实施;

　　2.机电工程项目分包商的协调管理实施;

　　3.施工现场的外部协调管理实施。

2020年一级建造师机电实务分值分布表
子节	知识点	单选题	多选题	案例题	总分
1H420070 机电工程施工协调管理	1H420071 施工现场内部协调管理			3	3
	1H420072 施工现场外部协调管理

　　练习题

　　一、单选题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)

　　1.质量管理协调主要作用于质量检查、检验计划与( ) 要求的一致性。

　　A.施工进度计划

　　B.工程实体现状

　　C.安装工艺规律

　　D.作业人员配备

　　2.下列措施， 不属于机电工程项目内部协调管理的措施是( )。

　　A.制度措施

　　B.教育措施

　　C.经济措施

　　D.技术措施

　　3.施工单位项目部与有合同契约关系的单位间的协调包括( )。

　　A.设计单位

　　B.供水供电单位

　　C.材料供应单位

　　D.消防单位

　　4.下列制度中，属于施工内部协调管理组织措施的是( )。

　　A.协调会议制度

　　B.费用补偿制度

　　C.质量责任制度

　　D.教育培训制度

　　1.A;2.D;3.C;4.A

　　二、多选题(每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项)

　　1.机电工程施工进度计划安排中的协调制约因素有( )。

　　A.工程实体现状

　　B.设备材料进场时机

　　C.机电安装工艺规律

　　D.施工机具和作业人员配备

　　E.施工组织设计

　　2.机电工程项目部与施工单位有洽谈协商记录的单位的协调包括( )。

　　A.环保监察单位

　　B.供电供水单位

　　C.污水排放单位

　　D.材料供应单位

　　E.工程设计单位

　　3.下列施工准备中，应由总承包单位向分包单位提供的有( )。

　　A.施工用电

　　B.施工图纸

　　C.施工方案

　　D.施工技术

　　E.施工场地

　　4.项目部对工程分承包单位协调管理的重点包括( )。

　　A.施工进度安排

　　B.作业面的调整

　　C.临时设施布置

　　D.竣工结算编制

　　E.劳务费用支付

　　1.A、B、C、D;2.B、C、E;3.A、B、E;4.A、C、D

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