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2022

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一级建造师机电工程重点考点习题:机电工程施工合同管理

  1、关于施工合同中承包人项目经理的说法,正确的是()。

  A.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同,不须发包人确认

  B.发包人要求更换承包人项目经理,由此增加的费用由发包人承担

  C.承包人项目经理不得同时担任其他项目的项目经理

  D.承包人项目经理事先通知发包人,可离开施工现场

  [答案]C

  [解析]合同中的承包人(项目经理)1)项目经理应为合同当事人所确认的人选,并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项,项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。项目经理应是承包人正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。承包人不提交上述文件的,项目经理无权履行职责,发包人有权要求更换项目经理,由此增加的费用和(或)延误的工期由承包人承担。2)项目经理应常驻施工现场,且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意。项目经理的通知中应当载明临时代行其职责的人员的注册执业资格、管理经验等资料,该人员应具备履行相应职责的能力。

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  2、分包工程的预验收应由()负责组织。

  A.分包单位

  B.总包单位

  C.监理单位

  D.建设单位

  [答案]B

  [解析]分包单位对开工、关键工序交验、竣工验收等过程经自行检验合格后,均应事先通知总承包单位组织预验收,经认可后由总承包单位通知业主组织检查验收。

  3、关于下列内容不属于施工索赔的最主要依据是()。

  A.合同文件

  B.订立合同所依据的适用法律、法规

  C.订立合同在专用条款内约定的适用标准、规范

  D.施工单位制订的施工组织设计

  [答案]D

  [解析]通常合同文件是索赔的最主要依据,订立合同所依据的或在专用条款内约定适用法律、法规、标准、规范及工程建设惯例也可作为依据。

  4、建设工程施工合同示范文本的组成包括()。

  A.招标文件

  B.协议书

  C.结算书

  D.通用条款

  E.专用条款

  [答案]B,D,E

  [解析]施工合同文本一般都由协议书、通用条款、专用条款组成。除合同文本外,合同文件一般还包括:中标通知书,投标书及其附件,有关的标准、规范及技术文件,图纸、工程量清单、工程报价单或预算书等。在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的文件均构成合同文件组成部分。

  5、国际机电工程项目合同风险中,属于环境风险防范措施的有()。

  A.财经风险

  B.技术风险

  C.政治风险

  D.营运风险

  E.市场风险

  [答案]A,C,E

  [解析]国际机电工程项目合同风险中,项目所处的环境风险防范措施包括:政治风险、市场和收益风险、财经风险、法律风险和不可抗力风险;自身风险防范措施包括:建设风险、营运风险、技术风险和管理风险。

  6、机电工程总承包单位进行项目分包时应考虑的因素有()。

  A.锅炉、压力管道、压力容器、起重、电梯工程应有技术资格

  B.分包单位不可以进行劳务分包

  C.分包合同必须明确规定分包单位的任务、责任及相应的权利,包括合同价款、工期、奖罚等

  D.分包合同条款应写得明确和具体,避免含糊不清

  E.主体工程不能分包

  [答案]A,C,D,E

  [解析]机电工程总承包单位进行项目分包时,应考虑以下几方面因素:1.总承包含同约定的或业主指定的分包项目;不属于主体工程,总承包单位考虑分包施工更有利于工程的进度和质量的分部工程;一些专业性较强的分部工程分包,分包单位必须具备相应的企业资质等级以及相应的技术资格,如锅炉、压力管道、压力容器、起重、电梯技术资格。2.签订分包合同后,若分包合同与总承包合同发生抵触时,应以总承包合同为准,分包合同不能解除总承包单位的任何义务与责任。分包单位的任何影响到业主与总承包单位间合同的违约或疏忽,均为总承包单位的违约行为。因此,总承包单位必须重视并指派专人负责对分包单位的管理,保证分包合同和总承包合同的履行。3.只有业主和总承包单位才是工程施工总承包合同的当事人,分包单位根据分包合同也应享受相应的权利和承担相应的责任。分包合同必须明确规定分包单位的任务、责任及相应的权利,包括合同价款、工期、奖罚等。4.分包合同条款应写得明确和具体,避免含糊不清,也要避免与总承包合同中的业主发生直接关系,以免责任不清。应严格规定分包单位不得把工程转包给其他单位。5.作业分包管理是机电工程承包合同管理的重要组成部分。

  7、关于下列机电工程施工合同管理的说法,正确的有()。

  A.项目经理应是承包人正式聘用的员工

  B.专业工程分包合同示范文本的结构和主要条款、内容与施工承包合同相似

  C.项目总承包单位(施工承包单位)应为分包单位提供施工所要求的场地和通道等

  D.合同跟踪与控制是在合同期内,就工作范围、质量、进度、费用及安全等方面的合同执行情况与合同条文所规定内容进行对比

  E.分包单位工作中的停检点在自检合格后报请监理(业主代表)进行检查

  [答案]A,B,C,D

  [解析]1)项目经理应是承包人正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。2)专业工程分包合同示范文本的结构和主要条款、内容与施工承包合同相似。3)项目总承包单位(施工承包单位)应向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料,向分包人提供具备施工条件的施工场地。4)合同跟踪与控制。在合同期内,就工作范围、质量、进度、费用及安全等方面的合同执行情况与合同条文所规定内容进行对比。内容包括:工程变更;工程质量是否符合合同要求;工期有无延长,原因是什么;有无合同规定以外的施工任务;成本的增加和减少;对各施工单位所负责的工程进行跟踪检查、协调关系,保证工程总体质量和进度。5)分包单位工作中的停检点应在自检合格的前提下,由总包单位检查合格后报请监理(业主代表)进行检查。分包单位对开工、关键工序交验、竣工验收等过程经自行检验合格后,均应事先通知总承包单位组织预验收,经认可后由总承包单位通知业主组织检查验收。

责编:zp032348

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