第三节 建设工程项目目标控制

　　【本节内容】

　　工程项目管理是以目标控制为核心的管理活动

　　1.目标控制的概念：指行为主体为保证在不断变化的动态环境中实现其目标，按事先拟定的计划和标准，通过各种方法，对被控对象进行对比、检查、监督、引导和纠正，以保证目标和计划得以实施的管理活动。

　　2.目标控制的过程：

　　(1)应确定合理目标

　　(2)制定计划

　　(3)进行组织设置、人员配备并进行有效的领导

　　(4)实施或运行时进行控制和协调，检查计划的实施情况

　　(5)发现计划偏离目标时，分析原因，进行纠偏

　　【考点】目标控制类型

　　1.按照事物发展过程分

　　(1)事前控制

　　(2)事中控制

　　(3)事后控制

　　【考点】建设工程项目的目标系统

　　1.性质

　　建设工程项目的目标就是要在规定的时间、批准的预算内完成并且达到预期的质量要求。

　　目标包括：投资、进度和质量三个基本目标，它们共同构成建设工程项目管理的目标系统。

　　2.特征

　　(1)目标可度量、管理效果可验证

　　(2)三个基本目标之间既对立又统一

　　其中某一个目标的变化必然引起另外两个目标的变化。不能片面强调最短工期，最好质量和最低投资，应当对三者进行客观分析，力求三个目标结构均衡合理和整个目标系统的整体优化。

　　分析时应注意：

　　①掌握客观规律，充分考虑制约因素

　　②对未来的、可能的收益不宜过于乐观

　　③将目标规划和计划结合起来

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　　【真题：单选】关于主动控制与被动控制的说法，正确的是( )。

　　A.由于主动控制比被动控制的效果好，因而应采取主动控制

　　B.由于建设工程实施中有许多风险因素不可预见和防范，因而只能采取被动控制

　　C.进行项目目标控制应以主动控制为主，被动控制为辅

　　D.只有将主动控制与被动控制有机融合，才能使控制更为有效

　　【答案】D

　　【解析】本题考核的是主动控制与被动控制的关系。

　　【真题：多选】对建设工程进度进行全方位控制时，应做到( )。

　　A.对建设工程所有工程内容的进度都要进行控制

　　B.对建设工程所有工作内容的进度都要进行控制

　　C.在确定进度目标时，不能对投资和质量目标产生影响

　　D.在编制进度计划时，应将各阶段工作内容进行充分搭接

　　E.对影响进度的各种因素都要进行控制

　　【答案】ABE

　　【解析】对建设工程进度进行全方位控制时，包括以下四个方面内容：

　　(1)对建设工程所有工程内容的进度都要进行控制

　　(2)对建设工程所有工作内容的进度都要进行控制

　　(3)对影响进度的各种因素都要进行控制

　　(4)控制各方面工作进度对施工进度的影响