【知识点】MRP MRPⅡ和ERP(★★★)

　　(一)物料需求计划(Material Requirements Planning ,简称MRP)

　　1、概述

　　把企业产品中的各种所需物料分为独立需求和相关需求，并按照时间确定不同时期的物料需求，产出了解决库存物料订货的新方法，即物料需求计划法。

　　2、原理

　　①遵循以最终产品的计划导出所需相关物料的需求量和需求时间。

　　②根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间。

　　3、物料需求计划的结构

　　(1)MRP的主要依据：主生产计划、物料清单、库存处理信息

　　①主生产计划：又叫产品出产计划，是最重要的输入，表明企业向社会提供的最终产品数量，它由顾客订单和市场预测决定。

　　②物料清单：又称产品结构文件，反应了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。

　　③库存处理信息：又称库存状态文件，它记载着产品及所有组成部分的存在状况依据。输出报告：分为主报告和辅助报告。

　　【知识点】丰田生产方式和看板管理(★★★)

　　(一)丰田生产方式概述(7-1-1)

　　★最基本的理念：从顾客的需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。

　　★丰田生产方式的核心：准时化生产

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　　【真题：单选题】丰田生产方式的核心是()。

　　A.自动化生产

　　B.准时化生产

　　C.标准化生产

　　D.柔性化生产

　　【答案】B

　　【解析】本题的知识点为第四章第五节：丰田生产管理概述相关内容。“准时化生产”这种手段是丰田生产方式的核心，故选B。

　　【真题:单选题】在物料需求计划(MRP)系统中，主生产计划是指()。

　　A.在制品净生产计划

　　B.生产调度计划

　　C.产品出产计划

　　D.车间的生产作业计划

　　【答案】C

　　【解析】本题的知识点为第四章第五节：物料需求计划的结构。其中主生产计划又称“产品出产计划”，故选C。

　　本企业生产单一建筑机械产品，其生产计划部门运用累计编号法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种建筑机械产品的最后车间，2016年9月份应该生产到2000号，产品的平均日产量为10台，生产周期为15天。某机械加工车间是该种建筑机械产品装配车间的前一道工序车间，生产周期为20天。假定该机械加工车间的生产保险期为5天。

　　1、该机械加工车间9月份出产产品的累计号是( )号。

　　A 1600

　　B 1800

　　C 2200

　　D 2500

　　答案：C

　　解析：根据已知条件，装配车间是机械加工车间的后道工序，

　　根据公式：本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期，可得

　　装配车间投入提前期=装配车间出产提前期+装配车间生产周期=0+15=15天。

　　再根据公式：本车间出产提前期=后车间投入提前期+保险期，可得

　　机械加工车间出产提前期=装配车间投入提前期+保险期=15+5=20天。

　　最后根据公式机械加工车间累计编号=装配车间出产累计号+机械加工车间的出产提前期*装配车间平均日产量=2000+20*10=2200号。所以选择C。

　　2、该机械加工车间9月份投入产品的累计号是( )号。

　　A 1600

　　B 1800

　　C 2300

　　D 2400

　　答案：D

　　解析：根据第1小题的结果，再根据公式机械加工车间出产提前期=机械加工车间出产提前期+本车间生产周期=20+20=40天，得

　　机械加工车间9月份投入累计号数=装配车间出产累计号+装配车间投入提前期*平均日产量=2000+40*10=2400号。

　　3、该企业运用累计编号法编制生产作业计划，可以推测该企业属于( )类型企业。

　　A 大批大量生产

　　B 成批生产

　　C 小批量生产

　　D 单件生产

　　答案：B

　　解析：累计编号法适用于成批生产企业。

　　4、该企业运用累计编号法编制生产作业计划，其优点是( )。

　　A 各个车间可以平衡的编制作业计划

　　B 生产任务可以自动修改

　　C 提高产品质量

　　D 可以用来价差零部件生产的成套性

　　答案：ABD

　　解析：考查累计编号法的优点。

　　(1)各个车间可以平衡地编制作业计划

　　(2)不需要预计当月任务完成情况

　　(3)生产任务可以自动修改

　　(4)可以用来检查零部件生产的成套性