16.甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司以进入该发展中国家市场。下列各项因素中，属于甲公司在营销宏观环境分析中应当 考虑的是( )。

　　A.甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略

　　B.乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策

　　C.甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务

　　D.乙移动通信公司所在国的移动通信业务过去10年增长了 300倍

　　17.在威胁一机会综合分析中，低机会和低威胁的业务是( )。

　　A.理想业务 B.成熟业务

　　C.困难业务 D.冒险业务

　　18.甲公司是一家家用电器生产企业，为了扩大其首次投放市场的蓝光播放机的销量，对该 产品釆用了低于其他企业价格的定价策略。甲公司对蓝光播放机首次上市釆用的定价策 略是( )。

　　A.市场渗透定价策略 B.转移定价策略

　　C.细分定价策略 D.撇脂定价策略

　　19.某工厂车间生产单一的某产品，车间共有车床50台，三班制，每班工作5小时，全年制度工作日为300天，设备计划修理时间占制度工作时间的20%,单件产品时间定额为 1.5小时，那么该设备组的年生产能力是( )件。

　　A.120000 B. 60000

　　C.80000 D. 40000

　　20.下列产品产值指标中，能反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是( )。

　　A.工业销售值

　　B.工业增加值

　　C.工业商品产值

　　D.工业总产值

　　21. 生产控制的目的是( )。

　　A.提高产品价格 B.提高生产管理的有效性

　　C.提高客户满意度 D.提高生产产量

　　22. 一定数量的在制品储备是保证生产企业( )的必要条件。

　　A.增加资金周转 B.降低生产场地占用

　　C.减小运输保管费用 D.有节奏的连续均衡生产

　　23. 下列零部件和产品中， 不属于在制品的是( )。

　　A.半成品 B.办完入库手续的成品

　　C.毛坯 D.入库前成品

　　24. 丰田生产方式可以实施目视管理的是( )。

　　A.全面质量管理 B.看板管理

　　C.自动化管理 D. JIT

　　25.下列物品中，属于包装用辅助材料的是( )。

　　A.纸板品 B.木制容器

　　C.黏合剂 D.塑料容器

　　26.企业釆购管理的总目标是( )。

　　A.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务

　　B.确保生产经营的物资需要

　　C.降低存货投资和存货损失

　　D.发现和发展有竞争力的供应商

　　27.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是( )。

　　A.单一品种小批量型生产 B,多品种小批量型生产

　　C.单一品种大批量型生产 D.多品种大批量型生产

　　28.农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的( )功能。

　　A.供需调节 B.价格调节

　　C.货物运输能力调节 D.配送与流通加工

　　29.小百货、小五金、医药品适合( )方式堆放。

　　A.散堆 B.货架

　　C.成组 D.垛堆

　　30.某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨，每吨原材料的价格为20000元，每吨原材料的保管费率为1%,单次订货成本为800元，则经济订货批量是( )吨。

　　A.60 B. 80

　　C. 100 D.120