1.【答案】D

　　【解析】选项A、B、C均属于传统市场营销观念。现代市场营销观念的理论基础才是“消费者主权论”，即决定生产何种产品的主动权不在于生产者，也不在于政府，而在于消费者。

　　2.【答案】B

　　【解析】校内产学研合作模式将经营实体与教学实习基地合二为一;双向联合体合作模式迅速直接，合作多以单个项目或成果为主，优势互补明显，主要侧重一次性操作，技术转让、项目转让、服务咨询、人员培训是其主要形式;多向联合体合作模式合作紧凑规范，风险低，合作期限长、潜力大、收益明显;中介协调型合作模式广泛收集产学研合作的供需信息，多形式传播信息，主动牵线搭桥，以中介人的身份协调各方分歧，并提供某种形式的担保，负责信息真实性的调查与利益分割等，可潜在地降低供需多方的风险程度，促进合作成功。

　　3.【答案】D

　　【解析】生产作业计划通常分为许多层次，如厂级生产作业计划、车间级生产作业计划、工段生产作业计划和班组生产作业计划，甚至到每台机床和每个操作者。厂级生产作业计划是由厂级生产管理部门编制的。

　　4.【答案】C

　　【解析】德尔菲法的关键之一在于决定适当的专家人数，一般20名左右。

　　5.【答案】B

　　【解析】20世纪60年代以来，国际上出现了六代具有代表性的创新过程模式。①技术推动创新模式。②需求拉动创新模式。③交互作用创新模式。④A-U过程创新模式。⑤系统集成和网络创新模式。⑥国家创新体系。其中，技术推动、需求拉动和交互作用三种创新模式的创新难度依次为难、较难、较易。

　　6.【答案】C

　　【解析】现代市场营销观念以顾客的需要和欲望为导向，以整体营销为手段。

　　7.【答案】C

　　【解析】设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。

　　8.【答案】D

　　【解析】分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者转移时取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人，主要包括商人中间商和代理中间商。此外，它还包括作为分销渠道起点的生产者和终点的消费者;但是，不包括资源供应商、辅助商。

　　9.【答案】C

　　【解析】促销策略有促销组合、广告及管理、人员推销及管理、销售促进、公共关系。人员推销是由企业派出推销人员或委派专职推销机构向目标市场的顾客介绍和销售商品的经营活动。人员推销是一种极为昂贵的促销方式。

　　10.【答案】C

　　【解析】在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上产生的。它的关键是激励管理人员的创造性，有利于制定与实施完善的战略，使企业的能量得以发挥，并使企业的实力得到增强。因此，采用这一模式对管理者的要求很高，它要能正确评判下层的各种建议，淘汰不恰当的方案。

　　11.【答案】A

　　【解析】董事会决议的表决实行两个原则。第一，“一人一票”的原则。我国《公司法》明确规定“董事会决议的表决，实行一人一票”。董事会是由股东根据“一股一权”和“资本多数决”原则选举产生的，董事会董事“一人一票”的表决原则不会违背多数股东的利益。第二，多数通过原则。

　　12.【答案】A

　　【解析】在明晰了内外部环境后，企业便可以制订出相应的行动计划和发展战略。发挥企业优势因素，克服劣势因素，利用外部机会因素，化解威胁因素。运用系统的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素互相匹配起来加以组合，得出一系列企业未来发展可选择的战略。将内部优势与外部机会相匹配，形成SO战略;将内部劣势与外部机会相匹配，形成WO战略;将内部优势与外部威胁相匹配，形成ST战略;将内部劣势与外部威胁相匹配，形成WT战略。

　　13.【答案】C

　　【解析】根据企业性质的不同，企业物流可分为生产企业物流和流通企业物流两类。

　　14.【答案】A

　　【解析】生产作业计划是企业年度生产计划的具体化，是贯彻实施生产计划，为组织企业日常生产活动而编制的执行性计划。通过生产作业计划把企业的生产任务分解，分配给各车间、工段，甚至每个工人;把全年的任务细化为各月，各周甚至每天每班的具体任务。

　　15.【答案】C

　　【解析】股东大会的决议可分为普通决议和特别决议。对于公司的一般事宜所做的决议，可以采取简单多数的表决方式，即我国《公司法》规定的“必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过”。但是，股东大会做出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经出席会议的股东所持表决权的2/3以上通过。

　　16.【答案】A

　　【解析】自然环境是在企业发展过程中对其有影响的物质因素。人口是构成市场的第一因素，人口数量直接决定市场规模和潜在容量;经济环境是影响企业营销活动的又一重要因素，通过对经济环境的分析，企业可以了解所处社会的购买力因素;技术是一种“创造性的毁灭力量”。

　　17.【答案】C

　　【解析】市场细分的主要变量有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量。①地理细分。地理细分就是企业按照消费者所在地理位置以及其他地理变量对消费者市场进行细分。②人口细分。人口细分就是企业按照人口变量来细分消费者市场。③心理细分。心理细分就是企业按照消费者的生活方式、个性等心理变量来细分消费者市场。④行为细分。行为细分就是企业按照消费者购买或使用某种产品的时机、消费者所追求的利益、使用者情况、消费者对某种产品的使用频率、消费者对品牌(或商店)的忠诚程度、消费者待购阶段和消费者对产品的态度等行为变量来细分消费者市场。

　　18.【答案】C

　　【解析】在制品控制是企业生产控制的基础工作，是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制。

　　19.【答案】C

　　【解析】战略实施有指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型五种模式。其中，变革型模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。

　　20.【答案】D

　　【解析】通常，看板是一张在透明塑料袋内的卡片，经常被使用的看板主要有取料看板和生产看板两种。取料看板标明了后道工序应领取的物料的数量等信息，生产看板则显示着前道工序应生产的物品的数量等信息。

　　21.【答案】D

　　【解析】从层次的角度，产品是由三个层次构成的：核心产品、有形(形式)产品和附加(扩展)产品。核心产品，即产品向消费者或用户提供的基本效用或利益。有形(形式)产品，即产品构成中能被消费者直接观察和识别到的外观特征和内在质量方面。附加(扩展)产品，即消费者购买有形产品或无形服务时所获得的全部附加服务和利益。

　　22.【答案】D

　　【解析】安排车间生产任务的方法主要有在制品定额法、提前期法、生产周期法。生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制，选项D说法错误，其余三个选项说法均正确。

　　23.【答案】B

　　24.【答案】C

　　【解析】间接薪酬是指企业给员工提供的各种福利。与基本薪酬和激励薪酬不同，它的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系，往往都具有普遍性，通俗地讲就是“人人都有份”。

　　25.【答案】C

　　【解析】行业生命周期分为形成期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。选项A是形成期的特点，选项B是成长期的特点，选项D是衰退期的特点，选项C是成熟期的特点。