【例题】狭义的人力资源规划是指( )。

　　A. 专指组织的人员供求规划或雇用规划 B. 专指组织的人力资源获取、利用计划

　　C. 专指组织的人力资源保留和开发计划 D. 专指组织的管理与开发。

　　【答案】A

　　【解析】狭义上的人力资源规划专指组织的人员供求规划或雇用规划，即根据组织未来的人力资源需求和供给分析，找出供求之间的差距或矛盾，从而帮助组织制订在未来平衡人力资源供求关系的各种相关计划。

　　【例题】人力资源需求大于供给的措施是( )。

　　A. 缩短工作时间 B. 限制人员雇用和促使员工提前退休

　　C. 增加现有人员的工作时间 D. 与合同到期的员工解除劳动合同

　　【答案】C

　　【解析】人力资源需求大于供给的措施包括增加现有人员的工作时间和雇用新的人员。

　　【例题】趋势预测法实施前提是( )。

　　A. 假定人均成本保持不变 B. 假定人均生产率保持不变

　　C. 假定投资报酬率等因素不会发生大的变化 D. 假设组织的技术等因素不会发生大的变化

　　【答案】D

　　【解析】趋势预测法实施前提是假设组织的技术等因素不会发生大的变化，才能找到未来的简单规律。在实际运用时一定要谨慎，必须确保组织的经营环境及重要技术确实是稳定的。

　　【例题】人力资源需求预测定量方法包括( )。

　　A. 经验判断法 B. 德尔菲法 C. 比率分析法 D. 趋势预测法 E.回归分析法

　　【答案】CDE

　　【解析】人力资源需求预测定量方法包括包括比率分析法、趋势预测法和回归分析法。

　　【例题】企业外部人力资源供给来源包括( )。

　　A. 各类学校的毕业生 B. 失业人员 C. 转业退伍军人

　　D. 其他组织中准备离职换工作的人 E. 企业现有人员的晋升或平调

　　【答案】ABCD

　　【解析】外部人力资源供给来源包括各类学校的毕业生、失业人员、转业退伍军人、其他组织中准备离职换工作的人。

　　【例题】采用德尔菲法应注意的问题有( )。

　　A. 组织战略的正确性 B. 向专家提供的资料和信息要相对充分

　　C. 不要让专家一次回答过多的问题 D. 专家的挑选要有代表性

　　E.专家的人数不能太少，至少要达到20~30人。

　　【答案】BCDE

　　【解析】采用德尔菲法应注意问题：专家的人数至少要达到20~30人;专家挑选要有代表性;问题的设计要合理，不要让专家一次回答过多的问题;向专家提供的资料和信息要相对充分。

　　【例题】人力资源需求预测影响因素包括( )。

　　A. 组织战略 B. 产品和服务 C. 技术 D. 组织变革 E.供应链

　　【答案】ABCD

　　【解析】人力资源需求预测影响因素包括组织战略、产品和服务、技术和组织变革。

　　【例题 2017年单选题】关于预测人力资源需求的经验判断法的说法，错误的是()。

　　A. 它是一种简单便捷的人力资源需求预测方法

　　B. 它是一种让管理人员借助多年的工作经验积累和直觉预测人力资源需求的方法

　　C. 它适用于外部经营环境变化较大的企业

　　D. 它适合进行短期人力资源需求预测

　　【答案】C

　　【解析】本题考查人力资源需求预测的主观判断法。主观判断法也就是经验判断法，对于组织规模小、结构简单和发展均衡稳定的企业比较实用，对于外部经营环境变化较大的企业不适用。所以，选择C。

　　【例题 2017年单选题】关于人力资源供给预测的说法，错误的是()。

　　A. 它要求企业能够获得的人力资源数量、质量和结构

　　B. 它不需要了解外部劳动力市场的供给情况

　　C. 它常常需要用到人力资源技能库中的信息

　　D. 它可能会用到马尔科夫分析法

　　【答案】B

　　【解析】本题考查人力资源的供给预测。预测人资源的可获得性必须必须同时考虑外部和内部供给。所以，选择B。

　　【例题】人力资源供给预测的主要方法包括( )。

　　A. 人员替换分析法 B. 马尔科夫分析法 C. 回归分析法 D. 趋势预测法 E. 德尔非法

　　【答案】AB

　　【解析】人力资源供给预测的主要方法包括人员替换分析法和马尔科夫分析法。