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2019年中级经济师人力资源考试典型习题七

  【真题:2016 年单选题】 关于领导者技能的说法,错误的是()。

  A.领导者并不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能

  B.管理层级越高,越需要制定长期计划,工作中概念技能所占的比例也就越大

  C.组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可,不需要人际技能

  D.领导技能可以通过培训、工作设计、行为管理等组织行为来发展

  【答案】C

  【解析】组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求,C 说法错误。

  【真题:2015 年单选题】西蒙将决策分为三个阶段,其中第一个阶段是( )。

  A.设计活动阶段

  B.选择活动阶段

  C.智力活动阶段

  D.确认活动阶段

  【答案】C

  【解析】西蒙决策过程,依次为智力活动、设计活动、选择活动。

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经济基础知识 工商管理 金融专业
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  【真题:2018 年单选题】关于决策模型的说法,正确的是()。

  A. 社会模型认为人类可以在无意识的需求驱动下进行有效的理性决策

  B. 社会模型将人们存在的坚持错误决策的倾向称为投入的减少

  C. 有限理性模型认为决策者追求的是满意而非最大化

  D. 经济理性模型认为决策者无法知道所有备选方案

  【答案】C

  【解析】社会模型:弗洛伊德认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动,人类没有办法进行有效的理性决策。有一部分决策者认为人们有坚持错误决策的倾向,他们称为投入的增加。AB 错误。有限理性模型采用的是满意原则而非最大化原则,决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案。C 正确,经济理性模型决策者可以知道所有备选方案,D 错误。

  【真题:2014 年单选题】决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向,属于(  )。

  A.指导型

  B.分析型

  C.概念型

  D.行为型

  【答案】B

  【解析】根据“复杂”的“任务”需要“分析”,答案为 B。

  【真题:2016 年单选题】小张发现,他的领导在做决策时收集尽可能多的信息,与尽可能多的人进行讨论,而且擅长使用创新的方法解决问题。这种决策风格属于()。

  A.概念型

  B.指导型

  C.分析型

  D.行为型

  【答案】A

  【解析】概念型:他们为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论,擅长使用创新的方法解决问题。不过,有时候他们在进行决策时会陷入空想和犹豫不决。

  【真题:2014 年多选题】关于组织设计的说法,正确的是()。

  A.组织设计在形式上分为静态设计和动态设计

  B.静态设计只对组织结构进行设计

  C.动态设计只对组织运行制度进行设计

  D.现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计

  E.组织设计影响组织文化的形成

  【答案】ABDE

  【解析】动态设计关注的更多,关注组织结构和运行制度进行的设计。

  【真题:2017 年单选题】关于管理层次与管理幅度之间关系的说法,错误的是()

  A.两者存在反比关系

  B.同样规模的企业,减少管理幅度,管理层次会增加

  C.两者都是组织结构的重要特征因素

  D.两者相反制约,其中管理层次起主导作用

  【答案】D

  【解析】根据 “横纵反比,横主导”可得出 D 说法错误。

  【真题:2018 年单选题】组织结构设计的权变因素不包括()

  A. 企业生命周期

  B. 企业环境

  C. 企业规模

  D. 企业专业化程度

  【答案】D

  【解析】组织结构设计的主要权变因素:企业环境、企业战略、企业技术、人员素质、企业规模、企业生命周期。

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责编:zp032348

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