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2020年初级经济师考试人力资源习题及答案三

  1在绩效考核的技术中,最简单和运用最普遍的绩效评价方法是()。

  A.图评价尺度法

  B.强制分布法

  C.不良事故评估法

  D.排序法

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  2将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映,该等级表将每项工作划分为各种行为级别的一种绩效考核的方法是()。

  A.配对比较法

  B.关键事件法

  C.评价尺度表法

  D.行为锚定法

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  3关于绩效考核的技术,下列说法错误的是()。

  A.排序法是将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列

  B.强制分布法假设在被评估者中,优秀、一般、较差的员工同时存在

  C.图评价尺度法中评价者一次考虑两位员工

  D.关键事件法操作的核心是明确关键事件的定义和所包含的项目

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  4下列关于绩效的概念的说法错误的是()。

  A.个人绩效是企业绩效实现的根基

  B.个人绩效的达成意味着企业绩效的实现

  C.绩效是个人对企业的承诺

  D.绩效是企业期望的结果

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  5绩效管理的主要目的在于()。

  A.人员的招聘

  B.员工的培训

  C.建立绩效优化体系

  D.员工的晋升

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  6在绩效考核指标体系中,对各项指标重要程度进行权衡和评价的是()。

  A.绩效考核指标

  B.绩效考核指标权重

  C.绩效考核指标评价标准

  D.绩效考核指标评价方法

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  7下列关于考核主体的说法错误的是()。

  A.单一的选择上级作为评估主体会影响考核的信度和效度

  B.下级员工通常不乐意反映其对管理者工作的看法,可能导致评估结果失真

  C.有时外部评价的成本要高于内部评价

  D.员工进行自我评价时通常对自己过于严格

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  8关于360度绩效评估的陈述,正确的是()。

  A.一般采用署名的方式

  B.考核主体通常为直接上级

  C.可以更好地实现上级的管理意图

  D.可以减少评价中存在的主观偏见

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  9晓舟是技术部的员工。由于销售部正在争取一个大项目,晓舟加入了这个项目组并负责技术支持工作,同时在业务上接受销售部经理的管理。在对该项目进行考核时,由()负责对晓舟的绩效考核更为合适。

  A.技术部经理

  B.销售部经理

  C.技术部和销售部经理

  D.更高层的管理者

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  10用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果,以评估员工的实际工作效果,控制员工的工作过程,并对其进行针对性的奖励和惩罚的制度是()。

  A.薪资奖金制度

  B.绩效考核制度

  C.人事调整制度

  D.员工培训制度

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责编:zp032348

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