2020监理工程师《合同管理》精讲讲义：第六章第六节_第2页

　　二、施工分包合同的订立

　　(二)分包工程施工应满足施工总承包合同的要求

　　承包人应让分包人充分了解总承包合同中除了合同价格以外的各项规定，当分包人提出要求时，承包人应向分包人提供一份总承包合同(有关承包工程的价格内容除外)的副本或复印件。分包合同价款与总承包合同相应部分价款无任何连带关系，因此总承包合同中涉及分包工程的价款无须让分包人了解。(也无须价格一样)

　　(三)承包人为分包工程施工提供的协助条件1.提供施工图纸;2.施工现场的移交;

　　3.提供分包人使用的临时设施和施工机械;

　　4.允许分包人使用承包人为本工程实施而建立的临时设施和某些施工机械设备。

　　三、施工分包合同履行管理*

　　(一)承包人协调管理的指令

　　发包人或监理人就分包工程施工的有关指令和决定应发送给承包人。承包人将其要求列入自己的管理工作范围，转发给分包人。

　　分包人应执行经承包人确认和转发的发包人和监理人就分包范围内有关工作的所有指令，但不得直接接受发包人和监理人的指令。当分包人接到监理人的指示后不能立即执行，需得到承包人同意才可实施。

　　(二)计量与支付

　　1.工程量计量

　　无论监理人参与或不参与分包工程的工程量计量，承包人均需共同对分包工程量进行计量。分包人收到通知后不参加计量，承包人的计量结果有效。

　　(三)分包合同的变更管理

　　分包人应在工程变更确定后 11 天内向承包人提出变更分包工程价款的报告，经承包人确认后调整合同价款;若分包人在双方确定变更后 11 天内未向承包人提出变更分包工程价款的报告，视为该项变更不涉及合同价款的调整。

　　(四)分包工程的竣工管理

　　1.分包工程由发包人组织竣工验收

　　承包人应在收到分包人提供的竣工验收报告之日起 3 日内通知发包人进行验收，分包人应配合承包人进行验收。注意：其他竣工验收是 28 天

　　(五)索赔管理

　　1.分包工程的索赔管理

　　分包合同履行过程中，当分包人认为自己的合法权益受到损害，不论事件起因于发包人或监理人的责任，还是承包人应承担的义务，分包人都只能向承包人提出索赔要求。

　　四、监理人对专业施工分包合同履行的管理*

　　6.【2018 年•多选题】监理人在对专业分包工程进度管理中，需要对承包人发出指令进行协调的情形有( )。

　　A.分包工程施工进度偏差较大而干扰了同时在现场的其他承包人施工

　　B.分包工程作业人员严重不足

　　C.分包工程进度过慢影响到后续设备安装工程按计划实施

　　D.分包工程施工进度不符合分包合同工期要求

　　E.分包工程出现停工

　　本小节答案：1.C 2.ABC 3.B 4.BD 5.ABD 6.AC

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