2016年监理工程师《案例分析》真题及答案_第5页

　　第五题

　　某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-1所示(时间单位：月)，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件：

　　事件1：工作C开始后，施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，由于该项工程变更不涉及修改设计图纸，施工单位要求总监理工程师尽快签发工程变更单。

　　事件2：施工中遭遇不可抗力，导致工作G停工2个月、工作H停工1个月，并造成施工单位20万元的窝工损失，为确保工程按原计划时间完成，产生赶工费15万元。施工单位向项目监理机构提出申请，要求费用补偿35万元，工程延期3个月。

　　事件3：工程开工后第1-4月拟完成工程计划投资、已完工程计划投资与已完工程实际投资如图5-2所示：

　　图5-2 投资比较图

　　问题：

　　1、确定图5-1施工总进度计划的总工期及关键工作，计算工作G的总时差。

　　2、针对事件1，写出项目监理机构处理工程变更的程序。

　　3、事件2中，项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期分别为多少?说明理由。

　　4、针对事件3，指出工程在第4月末的投资偏差和进度偏差(以投资额表示)。