2020监理工程师考试《案例分析》试题解析（6）_第2页

　　【正确答案】 事件 1 中，项目监理机构不应批准工程推迟开工。理由：施工单位原因造成开工日期推迟。

　　【正确答案】 施工总进度计划中：关键线路：①→②→③→⑥→⑦→⑨→⑩(或 A→B→F→I→K→M);总工期：115 天。

　　【正确答案】 事件 2 中：

　　(1)计划调整过程：

　　①工作 F 拖后 32-15-10=7 天，影响工期 7 天，故总工期需压缩 7 天;

　　②工作 F、I、K、M 作为可压缩对象，由于工作 K 的赶工费率 1.0 万元/天为最小，故选择工作 K 压缩。

　　③经分析，工作 K 应压缩 5 天，赶工费为 1.0×5=5(万元)。

　　④工作 K 压缩 5 天后，工作 J 变为关键工作。此时，可压缩的方案为：工作 F、工作 I+J、工作 J+K、工作 M。由于工作 F 的赶工费率 1.2 万元/天为最小，故选择工作 F 压缩 2 天。赶工费为

　　1.2×2=2.4(万元)。

　　(2)赶工费总计：5+2.4=7.4(万元)。

　　(3)工作 L 总时差 10 天，自由时差 10 天。

　　【正确答案】 事件 3 中，项目监理机构：

　　(1)批准费用补偿。理由：吊装机械台班费损失是由建设单位造成的;

　　(2)不批准工程延期。理由：工作 L 拖延 9 天未超过其总时差，不影响工期。