2020监理工程师《案例分析》精选试题及答案（1）

　　某工程监理单位准备投标，签订合同。监理单位负责人对该项目监理工作提出以下5点要求：

　　(1)监理合同的解释顺序应该是：(1)协议书(2)中标通知书(3)投标文件(4)招标文件及附录(5) 通用条件(6)专用条件及附录A,附录B。

　　(2) 编制监理大纲内容有：①工程概述;②监理依据和监理工作内容;③工程监理实施方案;

　　(3) 监理合同签订后，监理规划的编制要依据：建设工程的相关法律、法规，项目审批文件、有关建设工程项目的标准、设计文件、技术资料，监理大纲、委托监理合同文件和施工组织设计;

　　(4) 总监理工程师应在第一次工地会议上介绍监理规划的主要内容，如建设单位未提出意见，该监理规划经总监理工程师签字后可直接报送建设单位;

　　(5) 如建设单位设计方案有重大修改，施工组织设计、方案等发生变化，总监理工程师代表应及时主持修订监理规划的内容，并组织修订相应的监理实施细则。

　　(6) 总监理工程师任命符合任职条件的总监理工程师代表，经过监理单位技术负责人同意即可。总监理工程师拟委托给总监理工程师代表以下工作：

　　(1) 组织审查(专项)施工方案;

　　(2) 签发工程款支付证书，调解建设单位与承包单位的合同争议。

　　在编制的项目监理规划中，要求在监理过程中形成的部分文件档案资料如下：

　　(1)监理实施细则;(2)监理通知单;(3)分包单位资质材料;(4)费用索赔报告及审批;(5)质量评估报告。

　　施工开始后，建设单位提出由于自身原因，该工程不再建设，需要解除合同。

　　【问题】

　　1. 指出监理单位负责人所提要求中的不妥之处，写出正确作法。

　　2. 指出总监理工程师委托总监理工程师代表工作的不妥之处，写出正确作法。

　　3. 写出项目监理规划中所列监理文件档案资料在建设单位、监理单位保存的时限要求。

　　4. 按照《建设工程监理规范(2013)》写出项目监理机构处理建设单位提出解除合同后的施工单位应得款项。

　　1.

　　(1) 监理合同组成和解释顺序不妥。

　　正确的组成和解释顺序如下：(1)协议书(2)中标通知书(3)专用条件及附录 A,附录B(4)通用条件(5)投标文件;

　　(2) 监理大纲内容不妥，还应有④工程监理难点、重点及合理化建议。

　　(3) 施工组织设计作为监理规划编制依据不妥，应将有关建设工程合同文件作为编制依据;

　　(4) ①监理规划经总监理工程师批准后直接报送不妥，应经监理单位技术负责人审核批准后报送;

　　②监理规划在第一次工地会议后提交建设单位不妥，应在第一次工地会议前7天提交。

　　(5) 修订监理规划由总监理工程师代表主持不妥;，应由总监理工程师主持修订。

　　(6) 任命总监理工程师代表，经过监理单位技术负责人同意即可，不妥。应经过监理单位法定代表人同意。

　　2.

　　(1) 组织审查(专项)施工方案不妥，应由总监理工程师主持组织审查(专项)施工方案;

　　(2) 签发工程款支付证书、调解建设单位与承包单位的合同争议不妥，应由总监理工程师签发、调解。

　　3.

　　(1)①监理实施细则：建设单位长期保存，监理单位短期保存;

　　②监理通知单：建设单位长期保存，监理单位长期保存;

　　③分包单位资质材料：建设单位长期保存;

　　④费用索赔报告及审批：建设单位长期保存;监理单位长期保存;

　　⑤质量评估报告：建设单位长期保存，监理单位长期保存。

　　4.

　　因建设单位原因导致施工合同解除时，项目监理机构应按施工合同约定与建设单位和施工单位按下列款项协商确定施工单位应得款项，并应签发工程款支付证书：

　　1、施工单位按施工合同约定已完成的工作应得款项。

　　2、施工单位按批准的采购计划订购工程材料、构配件、设备的款项。

　　3、施工单位撤离施工设备至原基地或其他目的地的合理费用。

　　4、施工单位人员的合理遣返费用。

　　5、施工单位合理的利润补偿。

　　6、施工合同约定的建设单位应支付的违约金。