2018年监理工程师考试《合同管理》考点：施工进度管理

2018年监理工程师考试《合同管理》考点：施工进度管理

　　施工进度管理

　　1.施工计划

　　(1)承包商编制施工进度计划。

　　(2)进度计划的内容。一般应包括：

　　1)实施工程的进度计划。

　　2)每个指定分包商施工各阶段的安排。

　　3)合同中规定的重要检查、检验的次序和时间。

　　4)保证计划实施的说明文件

　　(3)进度计划的确认。承包商有权按照他认为最合理的方法进行施工组织，工程师不应干预。

　　3.顺延合同工期

　　通用条件的条款中规定可以给承包商合理延长合同工期的条件通常可能包括以下几种情况：

　　(1)延误发放图纸;

　　(2)延误移交施工现场;

　　(3)承包商依据工程师提供的错误数据导致放线错误;

　　(4)不可预见的外界条件;

　　(5)施工中遇到文物和古迹而对施工进度的干扰;

　　(6)非承包商原因检验导致施工的延误;

　　(7)发生变更或合同中实际工程量与计划工程量出现实质性变化;

　　(8)施工中遇到有经验的承包商不能合理预见的异常不利气候条件影响;

　　(9)由于传染病或政府行为导致工期的延误;

　　(10)施工中受到业主或其他承包商的干扰;

　　(11)施工涉及有关公共部门原因引起的延误;

　　(12)业主提前占用工程导致对后续施工的延误;

　　(13)非承包商原因使竣工检验不能按计划正常进行;

　　(14)后续法规调整引起的延误;

　　(15)发生不可抗力事件的影响。

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