2020监理工程师《案例分析》重点练习题（6）

　　某工程项目合同工期为 89 天，网络进度计划如图 1 所示。其中，B、E、K、I 四项工作均为土方工程，需安排同一台士方施工机械先后顺序施工，土方工程量分别估算为 1100m3、2300m3、1600m3和 800m3，土方综合单价为 18 元/m3。

　　在工程按计划进行 16 天后，业主要求取消 K 项工作。施工单位据此调整了网络进度计划。在完成 E 工作和 F 工作后，咨询工程师重新估算了后续的 G、H、I、J 四项工作的持续时间，如下表所示。

G、H、I、J 工作持续时间估算表

　　<1> 、按照上图所示的网络进度计划，顺序完成 B→E→K→I 工作，施工机械在现场的闲置时间为多少天?

　　<2> 、取消 K 工作后，网络进度计划应如何调整?调整后的总工期为多少天?

　　<3> 、根据咨询工程师的估算，在 E 工作和 F 工作按计划完成后，该项目的期望工期为多少天?给出计算过程和理由。

　　【正确答案】 施工机械在现场的闲置时间是 8 天。

　　【正确答案】 调整后的网络进度计划图：

　　调整之后的关键路线为 A→B→E→G→J，总工期为 72 天。

　　【正确答案】 (1)完成 E 工作和 F 工作后，已累计用时 46 天。

　　(2)I 和 H 工作时非关键工作，不影响工期。

　　(3)该项目的期望工期为：46+(13×0.1+15×0.6+18×0.3)+(9×0.1+11×0.7+14×0.2)=73.1(天)。