2020年监理工程师考试《案例分析》练习题（6）

　　某工程，实施过程中发生如下事件：

　　事件 1：总监理工程师组建的项目监理机构组织形式如图 1 所示。

　　事件 2：施工中，总监理工程师认为施工单位采用不适当的施工工艺或施工不当，造成工程质量不合格，于是签发工程暂停令。

　　事件 3：深基坑工程施工前，施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后，即向项目监理机构报送，在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工，并安排资料员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。

　　事件 4：施工过程中，施工单位对需要见证取样的一批钢筋抽取试样后，报请项目监理机构确认。监理人员确认试样数量后，通知施工单位将试样送到检测单位检验。

　　<1> 、指出图 1 所示项目监理机构组织形式属哪种类型，说明其主要优缺点。

　　<2> 、指出事件 2 中签发工程暂停令是否妥当，工程暂停令的签发情况有哪些?

　　<3> 、事件 3 中，施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处?分别写出正确做法。

　　<4> 、指出事件 4 中施工单位和监理人员的不妥之处，写出正确做法。

　　【正确答案】 事件 1 中，图 1 所示项目监理机构组织形式属职能制。

　　职能组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工，可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担。缺点是由于下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从。

　　【正确答案】 事件 2 中，签发工程暂停令不妥，项目监理机构应签发监理通知单。

　　项目监理机构发现下列情况之一时，总监理工程师应及时签发工程暂停令：

　　(1)建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的;

　　(2)施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的;

　　(3)施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的;

　　(4)施工单位违反工程建设强制性标准的;

　　(5)施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。

　　【正确答案】 不妥之处一：审查深基坑专项施工方案后即向项目监理机构报送。

　　正确做法：审查深基坑专项施工方案后应报送施工单位技术部门，组织专家论证、审查，并经施工单位技术负责人签字后报送项目监理机构。

　　不妥之处二：在项目监理机构审批过程中就组织队伍进场施工。

　　正确做法：应在总监理工程师签字批准后组织队伍进场施工。

　　不妥之处三：安排资料员兼安全生产管理员对现场施工安全进行监督。

　　正确做法：安排专职安全生产管理员对现场进行施工安全监督。

　　【正确答案】 事件 4 中，施工单位取样后报请项目监理机构确认不妥。

　　正确做法：施工单位应通知监理人员见证现场取样。

　　监理人员确认试样数量后，通知施工单位将试样送到检测单位检验不妥。

　　正确做法：监理人员应见证施工单位封样和送检。