2019监理工程师《案例分析》考点习题（9）

2019监理工程师《案例分析》考点习题（9）

　　【案例一】

　　某工程在实施过程中发生如下事件：

　　事件1：建设单位完成“开工许可证”，监理机构审批了施工单位编制完施工组织设计后，建设单位要求项目监理机构签发施工单位报送的《工程开工报审表》。

　　事件2：在未向项目监理机构报告的情况下，施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划，安排了打桩工程施工分包单位进场施工，项目监理机构对此做了相应处理后书面报告了建设单位。建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由，不再允许施工单位将防水工程分包。

　　事件3：桩基工程施工中，在抽检材料试验未完成的情况下，施工单位已将该批材料用于工程，专业监理工程师发现后予以制止。其后完成的材料试验结果表明，该批材料不合格，经检验，使用该批材料的相应工程部位存在质量问题，需进行返修。

　　事件4：施工中，由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现场。施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏，对此，建设单位要求施工单位承担损坏赔偿责任。

　　事件5：上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收，经检验认定是因为设备本身的质量问题造成的。

　　【问题】

　　1、根据《建设工程监理规范》说明还应具备哪些条件总监可以签署开工报审表?指出事件2中建设单位做法的不妥之处，说明理由。

　　2、针对事件2，项目监理机构应如何处理打桩工程施工分包单位进场存在的问题?

　　3、对事件3中的质量问题，项目监理机构应如何处理?

　　4、指出事件4中建设单位做法的不妥之处，说明理由。

　　5、事件5中，单机无负荷试车由谁组织?其费用是否包含在合同价中?因试车验收未通过所增加的各项费用由谁承担?

　　【案例二】

　　某工程，甲施工单位按照施工合同约定，拟将B、F两项分部工程分别分包给乙、丙施工单位。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-1所示，各项工作匀速进展。

　　图5-1施工总进度计划(单位：天)

　　工程实施过程中发生以下事件：

　　事件1：工程开工前，建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权限书面告知甲施工单位。甲施工单位向建设单位提交了乙施工单位“分包单位资格报审表”及营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件和分包合同等材料，申请批准乙施工单位进场，建设单位将该报审材料转交给项目监理机构。

　　事件2：甲施工单位与乙施工单位签订了B分部工程的分包合同。B分部工程开工45天后，建设单位要求设计单位修改设计，造成乙施工单位停工15天，窝工损失合计8万元。修改设计后，B分部工程价款由原来的500万元增加到560万元。甲施工单位要求乙施工单位在30天内完成剩余工程，乙施工单位向甲施工单位提出补偿3万元的赶工费，甲施工单位确认了赶工费补偿。

　　事件3：由于事件2中B分部工程修改设计，乙施工单位向项目监理机构提出工程延期的申请。

　　事件4：专业监理工程师巡视时发现，已进场准备安装设备的丙施工单位未经项目监理机构进行资格审核。

　　【问题】

　　1. 事件1中，分别指出建设单位、甲施工单位做法的不妥之处，说明理由。甲施工单位提交的乙施工单位分包资格材料还应包括哪些内容?

　　2. 事件2中，考虑设计修改和费用补偿，乙施工单位完成B分部工程每月(按30天计)应获得的工程价款分别为多少万元?B分部工程的最终合同价款为多少万元?

　　3. 事件3中，乙施工单位的做法有何不妥?写出正确做法。B分部工程的实际工期是多少天?

　　4. 事件3中，B分部工程修改设计对F分部工程的进度以及工程总工期有何影响?分别说明理由。

　　5. 写出项目监理机构对事件4的处理程序。