2020年11月人力资源管理员临考冲刺训练题（4）

　　一、单选题

　　1.培训需求的层次分析中，( B )是评价不同层次员工的绩效以确定培训需求的“压力点”、弄清解决当前和未来问题的培训需求以及重点培训人群。

　　A.工作分析

　　B.人员分析

　　C.组织分析

　　D.管理分析

　　2.下列属于工兵型员工的激励技巧的是( D )

　　A.别试图告诉他们怎么做

　　B.给他们机会，充分地和他人分享感受

　　C.肯定他们的思考能力，对他们的分析表示兴趣

　　D.多给他们出注意、想办法

　　3.作为一种有效的激励措施，晋升对下列哪种人员最具吸引力( D )

　　A.专业技术人员

　　B.销售人员

　　C.一线生产人员

　　D.管理人员

　　4.目标管理过程中最重要的阶段是( A )

　　A.有效目标的设置

　　B.目标的执行

　　C.过程检查

　　D.自我调节

　　5.有关大型企业绩效考评的特点叙述错误的是( D )

　　A.拥有比较完善的员工绩效考评体系

　　B.一线经理应该承担绩效考评的职能

　　C.可以吸收每一位员工亲自参与考评

　　D.以主观考评为主

　　6.招聘企业的高级管理人员或专家教授等人员时，一般的招聘地点选择为( A )。

　　A.全国或世界范围

　　B.跨地区

　　C.招聘单位所在地

　　D.高校

　　7.因招聘不慎，导致员工流失而引起企业重新招聘所花费的费用，叫做( B )。

　　A.安置成本

　　B.重置成本

　　C.机会成本

　　D.离职成本

　　8.一个人在职业生涯中主要关心工作中的成长、发展或晋升阶段，这属于萨珀职业发展理论的( A )阶段。

　　A.立业与发展

　　B.职业探索

　　C.职业维持

　　D.职业衰退

　　9.( B )是指确定和持续追踪高潜能员工的计划，以满足高潜能员工发展的需要。

　　A.管理梯队

　　B.管理继承人计划

　　C.员工接替模型

　　D.双重职业发展通道

　　10.( A )是一种信息双向性交流的培训方式，其将知识传授和能力提高两者融合到一起，是一种非常有特色的培训方法。

　　A.案例研究法

　　B.角色扮演法

　　C.头脑风暴法

　　D.个别指导法

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