人力资源管理师

各地资讯
当前位置:中华考试网 >> 人力资源管理师 >> 管理员 >> 模拟试题 >> 人力资源管理师四级考试复习试题一

2020年人力资源管理师四级考试复习试题一

来源:中华考试网  [ 2020年02月14日 ]  【

2020年人力资源管理师四级考试复习试题一

  一、单项选择题

  1、( D )是企业职能战略中的核心战略。

  (A)市场营销战略

  (B)供应管理战略

  (C)技术开发战略

  (D)人力资源管理战略

  2、企业经营管理的真正权力中心是( A )。

  (A)董事会

  (B)股东

  (C)总经理

  (D)经理班子

模考题库抢先做 点击刷题抢分
四级题库   中华考试网焚题库   二级题库
章节试题,专项练习基础打底     历年真题,原题解读命题分析
三级题库     一级题库
模拟试卷,实战演练阶段检测     每日一练,考点预测纠错提分
扫码进入题库APP
  人力题库下载  

  更多2020年人力资源管理师备考资料、讲义学习、试题下载,添加人力老师个人微信【18008400364】即可一对一咨询

  3、不属于“两块牌子、一套管理人员”管理体制的优点的是( B )。

  (A)减少管理层次

  (B)工作量减少

  (C)提高工作效率

  (D)权威性较高

  4、按运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和( C )。

  (A)个人胜任特征

  (B)基础性胜任特征

  (C)概念胜任特征

  (D)政治性胜任特征

  5、构建岗位胜任特征模型的基本程序是( B )。

  ①定义绩效标准;②获取效标样本有关胜任特征的数据资料;③选取效标分析样本;

  ④建立岗位胜任特征模型;⑤验证岗位胜任特征模型。

  (A)①②③④⑤

  (B)①③②④⑤

  (C)②①⑤④③

  (D)②①③⑤④

  6、构建岗位胜任特征模型的重要前提是( D )。

  (A)因子分析

  (B)相关分析

  (C)频次选拔

  (D)建立编码字典

  7、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和( B )。

  (A)客观性

  (B)相对性

  (C)独特性

  (D)一致性

  8、公文筐测试的适用对象是( D )。

  (A)技术人员

  (B)操作工

  (C)研发人员

  (D)中高层管理人员

  9、企业的职业生涯路径中,( C )可以增加员工的职业生活多样性。

  (A)传统职业路径

  (B)网状职业路径

  (C)横向职业路径

  (D)双重职业路径

  10、为实现培训成果转化,管理者与受训者讨论培训成果应用情况,对成功应用加以弘扬并对失误加以引导解决,称之为( B )。

  (A)参与

  (B)强化

  (C)接受

  (D)鼓励

  二、多项选择题

  1、“企业系列”这种企业集团结构形式的优点有( )。

  A.管理层次少,工作效率高

  B.各职能部门职责明确,层次清楚

  C.发挥母公司的战略优势,又能发挥子公司的积极性和灵活性

  D.母公司可以放弃没有前途的子公司,以避免财产损失和经营风险

  E.主体企业对成员企业的协调较为容易

  2、“两块牌子,一套管理人员”管理体制的优点有( )。

  A.各职能部门职责明确,层次清楚

  B.减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率

  C.能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统

  D.集团公司的经理和职能机构彼此熟悉,容易开展工作

  E.具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动

  3、构建岗位胜任特征模型的定性方法有( )。

  A.t检验分析

  B.专家评分法

  C.频次选拔法

  D.聚类分析

  E.编码字典法

  4、沙盘推演测评法可以考察被试的( )。

  A.人际沟通能力

  B.开拓创新能力

  C.独立思考能力

  D.综合分析能力 E.团队合作能力

  5、组织职业生涯管理的目标包括( )。

  A.实现员工的组织化

  B.实现员工潜能的发展

  C.实现员工优胜劣汰

  D.促进企业事业的长久发展

  E.实现员工发展与组织发展的统一

  6、关于关键绩效指标,说法正确的有( )。

  A.指标必须明确、具体

  B.指标应可量化、可衡量

  C.指标要有挑战性,但要高而可攀

  D.关键绩效指标应有时限要求

  E.确定关键绩效指标时必须有成本要求

  7、绩效考评的结果可作为( )的依据。

  A.成本控制

  B.培训开发

  C.薪酬与奖惩

  D.工作分析

  E.员工流动和晋升

  8、企业要成功运用平衡计分卡,需具备的条件包括( )。

  A.财务制度比较健全

  B.岗位权责划分科学合理

  C.战略目标能层层分解

  D.企业内部信息沟通平台较完备

  E.财务、客户、内部流程、学习与成长之间存在因果驱动关系

  9、属于长期激励工资制度的是( )。

  A.超额绩效奖金

  B.股票期权

  C.员工持股计划

  D.期股制度 E.经营者年薪制

  10、企业经营者年薪方案的设计一般要涉及( )。

  A.经营者的范围

  B.年薪构成与支付形式

  C.适用企业范围

  D.业绩考核指标的确定

  E.年薪收入的支付与列支渠道

  【参考答案】 1.AE 2.BDE 3.BCE 4.ABCDE 5.ABDE 6.ABCD 7.BCE 8.ABCDE 9.BCDE 10.ABCDE

  11.建立一个战略性人力资源管理的衡量标准模型是(ABCDE)。

  (A)基础工作的健全程度

  (B)组织系统的完善程度

  (C)领导观念的更新程度

  (D)综合管理的创新程度

  (E)管理活动的精确程度

  12.人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的(ABDE)的过程。

  (A)指挥

  (B)监督

  (C)协助

  (D)协调

  (E)控制

  13.企业战略计划是由(ABCDE)及信息反馈等环节构成的。

  (A)信息采集与分析

  (B)计划实施与检查

  (C)计划目标的定位

  (D)计划决策

  (E)计划资源的供需平衡

  14.企业战略所具有一般特点是(ABCDE)。

  (A)目标性

  (B)全局性

  (C)计划性

  (D)长远性

  (E)纲领性及应变性

  15.泰勒在科学管理时期提出的(ABCDE)也成为早期企业人事管理理论的基本范畴。

  (A)构建激励性工资报酬制度

  (B)实行职能制或直线职能制

  (C)坚持例外原则

  (D)进行有效的监督控制

  (E)劳资双方建立融洽的协作关系

  16.从企业战略管理的不同层次上看,企业的职能战略是由人力资源、(ABCDE)等战略构成的。

  (A)市场营销

  (B)技术开发

  (C)生产制造

  (D)供应管理

  (E)财务管理

  17.战略性人力资源管理在不同发展阶段的转变过程的特点包括(ABCD)。

  (A)组织性质的转变

  (B)管理角色的转变

  (C)管理职能的转变

  (D)管理模式的转变

  (E)管理职能的扩展

  18.欧美企业人事管理实践活动的特点是(ABDE)。

  (A)人事管理活动被纳入了制度化、规范化的轨道

  (B)管理工作的范围不断扩大和深入

  (C)心理测量与面谈科学方法的运用

  (D)企业雇主的认知发生了重大变化

  (E)出现专职的人事管理主管和人事管理部门

  19.企业使命包括(BCDE)等具体内容。

  (A)企业生存发展条伺

  (B)企业生存发展的目的

  (C)企业宗旨

  (D)管理哲学

  (E)经营理念

  20.企业人力资源战略规划的实施包括(ABCDE)。

  (A)认真做到组织落实

  (B)实现企业内部资源的合理配置

  (C)建立完善内部战略管理的支持系统

  (D)有效调动全员的积极因素

  (E)充分发挥领导者在战略实施中的核心和导师向作用

  2020年人力资源管理师备考高潮来了,计划参加2020年人力资源管理师考试的朋友们,抓紧时间备考复习哦!目前正值疫情期间,停课不停学,一起来加入中华考试网人力资源管理师线上学习吧!

扫描二维码协助报名、获取免费学习包

王老师微信二维码

  答疑解惑:添加网校老师微信个人号【18008400364】关注即可一对一答疑解惑,获取免费考试包,更多优惠等着你!

  抢先学习→万众一心,共战疫情,人力资源管理师课程8折起(湖北学员5折)

  热推 备考通关:人力资源管理师考试新课火热上线,详情请点击推2020年人力资源管理师两大课程,量身打造,速度助力通关>>

  全国统一服务热线:4000-525-585 快速联系通道 在线咨询

责编:chenzhu

报考指南

人力资源备考必备
  • 姓名
  • 电话
  • 邮箱
焚题库
  • 职业资格
  • 会计考试
  • 建筑工程
  • 医药考试
  • 外语考试
  • 学历考试