2020年企业人力资源管理师考点新题：管理技能培训开发的方法

　　【相关考点】管理技能培训开发的方法（第三章 第三节）

　　管理技能培训开发的新方法包括：

　　1.文件事务处理训练法；

　　2.角色扮演法；

　　3.管理游戏法；

　　4.无领导小组讨论法

　　更多考点精析

　　1[单选题]管理技能开发的模式中。替补训练的缺点不包括(  )。

　　A.已经等候不少时间的替补训练者可能变得垂头丧气

　　B.可能侵犯个人隐私

　　C.渴望晋升但又未被选为替补训练者的人可能感到自己前途渺茫，积极性下降

　　D.某些上级唯恐被取而代之，因而不可能向取代者传授他们的所有知识和技能

　　参考答案：B

　　2[单选题](  )是目前常用的一种管理人员开发方法。

　　A.角色扮演

　　B.敏感性训练

　　C.跨文化管理训练

　　D.轮流任职计划

　　参考答案：A

　　3[单选题](  )是使管理者在不同的部门的不同管理或者非管理岗位上轮流工作，以使其全面了解整个企业的不同工作内容。得到各种不同的体验，为今后在较高层次上任职做准备。

　　A.职务轮换

　　B.设立副职

　　C.临时提升

　　D.替补训练

　　参考答案：A

　　4[单选题] 以下不属于管理人员在职培训开发的主要方法的是(  )。

　　A.职务轮换

　　B.设立副职

　　C.替补训练

　　D.临时提升

　　参考答案：C