2020年高级人力资源管理师理论知识年末测试题三

　　一、单项选择题

　　1.根据领导的生命周期理论，当下属具有低能力一高意愿的特点时，适宜的领导风格是(　　)。

　　A.指导式

　　B.推销式

　　C.参与式

　　D.授权式

　　参考答案：B

　　2.在期望理论中，个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为(　　)。

　　A.工具

　　B.效价

　　C.期望

　　D.动机

　　参考答案：A

　　参考解析：本题考查期望理论。在期望理论中，个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为工具。

　　3.下列情境中，不适宜推行参与管理的是(　　)。

　　A.完成任务的时间比较紧迫

　　B.员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧

　　C.参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁

　　D.组织文化支持员工的参与管理

　　参考答案：A

　　参考解析：本题考查参与管理。推行参与管理要有成效必须符合的一个条件是：在行动前，要有充裕的时间来进行参与。所以选A。

　　4.将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是(　　)。

　　A.特质理论

　　B.权变理论

　　C.路径一目标理论

　　D.领导一成员交换理论

　　参考答案：C

　　5.关于领导一成员交换理论的陈述，正确的是(　　)。

　　A.领导对团体成员同样对待

　　B.领导往往对“圈外人”投入更多的时间和更少的正式领导权威

　　C.领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈

　　D.领导者的自我图式是稳定不变的，不受下属行为反应的影响

　　参考答案：C

　　6.组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是(　　)。

　　A.集权度

　　B.复杂性

　　C.规范性

　　D.层次性

　　参考答案：B

　　7.员工以同样方式完成相似工作的程度，称为(　　)。

　　A.规范化程度

　　B.专业化程度

　　C.集权化程度

　　D.分工化程度

　　参考答案：A

　　8.在组织设计的几种类型中，不属于常用的三种类型的是(　　)。

　　A.矩阵组织形式

　　B.职能制结构

　　C.行政层级式

　　D.虚拟组织形式

　　参考答案：D

　　9.组织的纵向结构指的是(　　)。

　　A.职能结构

　　B.部门结构

　　C.层次结构

　　D.职权结构

　　10.组织设计的主体工作是(　　)。

　　A.职能设计

　　B.管理规范的设计

　　C.联系方式的设计

　　D.组织结构的框架设计

　　参考答案：D

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