2019年人力资源管理师一级理论知识预测题二

2019年人力资源管理师一级理论知识预测题二

　　1、直线制是一种最简单的集权式组织结构形式又称( C )

　　A.上下级式结构

　　B.学校式结构

　　C.军队式结构

　　D.分权制结构

　　E.集权制结构

　　2、直线制结构的优点有( C )种

　　A.两

　　B.叁

　　C.肆

　　D.伍

　　E.陆

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　　3、部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是( A )

　　A.事业部制和模拟分权制

　　B.直线制

　　C.矩阵结构制

　　D.事业部制

　　E.直线制和事业部制

　　4、岗位分析主要包括两个方面的研究任务，即( A )

　　A.岗位描述，岗位要求

　　B.岗位名称，岗位职责

　　C.岗位能力、岗位要求

　　D.岗位描述，岗位职责

　　E.岗位名称，岗位职责

　　5、组织决策分析要考虑的因素有( C )P10

　　A.两个

　　B.三个

　　C.4个

　　D.5个

　　E.6个

　　6、组织结构的功能在于分工和协调是保证战略实施的。( D )

　　A.一般手段

　　B.特殊手段

　　C.根本手段

　　D.必要手段

　　E.充分手段

　　7、跨国公司适用的组织设计原则是( C )。

　　A.以工作和任务为中心的组织设计原则

　　B.以成果为中心的组织设计原则

　　C.以关系为中心的组织设计原则

　　D.以成本为中心的组织设计原则

　　8、正式组织的本质特征是( D )。

　　A.个人所提供的心理状态

　　B.个人所提供的思维习惯

　　C.个人所提供的行为习惯

　　D.个人所提供的行为或力的相互作用

　　9、下列选项中，不能够系统地反映组织结构的资料是( D )。

　　A.工作岗位说明书

　　B.组织体系图

　　C.管理业务流程图

　　D.企业年度人力资源结构图

　　10、以工作为中心来设计部门结构，其设计结果是( C )。

　　A.模拟分权制

　　B.广义的职能制组织结构模式

　　C.狭义的职能制组织结构模式

　　D.事业部制