2020人力资源管理师考试三级考前纠错题三

2020人力资源管理师考试三级考前纠错题三

　　一、单项选择题

　　1.沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在( )小时以内。

　　A.2 B.3 C.4 D.5

　　参考答案：D

　　2.公文筐测试也称为( )。

　　A.公文分类 B.公文整理 C.公文处理 D.公文归类

　　参考答案：C

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　　3.现代人力资源管理对中高级管理人员进行距选多采用的方法是( )。

　　A.笔试 B.面试 C.情境模拟 D.公文筐测试

　　参考答案：D

　　4.沙盘模拟培训是通过引领学员进入一个模拟的( )。

　　A.管理模式 B.竞争行业 c.管理思路 D.管理素质

　　参考答案：B

　　5.沙盘推演测评法的操作过程不包括( )。

　　A.决战胜负 B.评价阶段 c.评估阶段 D.阶段小结。

　　参考答案：C

　　6.在公文筐测试前( )分钟，由引导员将被试从休息室带到相应的测评室。

　　A. 20 B. 25 C. 30 D.35

　　参考答案：A

　　7.《公文筐测试指导语》应在测试前( )分钟宣布。

　　A.3 B. 5 C.7 D.10

　　参考答案：B

　　8.制订招聘规划的原则不包括( )。

　　A.充分考虑内外部环境的变化

　　B.确保企业员工的合理安排

　　C.确保企业员工的合理使用

　　D.组织和员工共同长期受益

　　参考答案：B

　　9.下面关于内部招聘环境变化的说法，不正确的是( )。

　　A.指挥组织的变化

　　B.组织战略的变化

　　C.人力资源管理政策的变化

　　D.内部员工流动状况的变化

　　参考答案：A

　　10.外部招聘环境的变化不包括( )。

　　A.技术条件的变化

　　B.劳动力市场供给

　　C.劳动力市场的变化

　　D.法律法规的变化

　　参考答案：B

　　二、多项选择题

　　1.公文筐测试的特点包括( )。

　　A.适应对象为中高层管理人员B.从两个角度对管理人员合理性测查

　　C.对评分者要求高 D.考查内容范围十分广泛 E.情境性强

　　参考答案：ABCDE

　　2.公文筐测试的不足有( )。

　　A.评分较困难 B.不够经济 C.表达能力受到限制

　　D.发挥受到书面能力发挥影响比较大

　　E.试题对被试能力发挥影响比较大

　　参考答案：ABDE

　　3.在应用沙盘推演测评法之前，需要做好有关组织性和技术性方面的准备工作，包括( )。

　　A.在沙盘之上，借助图形和筹码来清晰直观地显示企业的现金流量、产品库存、生产设备、银行借贷等信息

　　B.每6人一组，分别扮演企业总裁、财务总监、财务助理、运营总监、营销总监、采购总监等重要角色

　　C.面对来自其他企业(小组)的激烈竞争，根据对市场需求的预测和竞争对手的动向，决定企业的产品、市场、销售、融资及生产方面的长、中、短期策略

　　D.按照规定流程运营

　　E.编制年度会计报表，结算经营成果，讨论并制订改进与发展方案，继续下一年的经营运作

　　参考答案：ABCDE

　　4.沙盘推演测评法具有的特点是( )。

　　A.场景能激发被试的兴趣

　　B.被试之间可以实现互动

　　C.直观展示被试的真实水平

　　D.能使被试获得身临其境的体验

　　E.能考察被试的综合能力

　　参考答案：ABCDE

　　5.高级经理人面临的巨大挑战是( )。

　　A.决策能力 B.风险与责任 C.预知风险 D.判断风险 E.控制风险

　　参考答案：CDE

　　6.沙盘推演测评法的操作过程包括( )。

　　A.被试热身 B.考官初步讲解 C.熟悉游戏规则 D.实战模拟 E.阶段小结

　　参考答案：ABCDE

　　7.沙盘推演评价阶段，考察的维度包括( )。

　　A.经营管理知识掌握的程度

　　B.决策能力

　　C.判断能力

　　D.团队合作能力

　　E.沟通能力

　　参考答案：BCDE

　　8.公文筐测试材料涉及的工作包括( )等。

　　A.日常管理 B.人事 C.财务 D.市场 E.公共关系和政策法规

　　参考答案：ABCDE

　　9.公文筐的文件设计内容包括()

　　A.选择文件的类型

　　B.备忘录、批示

　　C.确定每种文件的内容

　　D.选定文件预设的情境

　　E.注意难度

　　参考答案：ACD

　　10.公文筐测试常见的测评维度包括( )及风险态度、信息敏感性等。

　　A.个人自信心

　　B.组织领导能力

　　C.计划安排能力

　　D.书面表达能力

　　E.分析决策能力

　　参考答案：ABCDE

　　11.企业一般在( )情况下采用招聘。

　　A.组织自然减员 B.组织业务拓展 C.人员配置不合理

　　D.新公司成立 E.工作性质的变化

　　参考答案：ABCDE

　　12.人员招聘的外部环境分析包括( )。

　　A.技术变化 B.产品、服务市场状况分析飞 C.劳动力市场

　　D.竞争对手的分析 E.新技术需求分析

　　参考答案：ABCD

　　13.有关人员招聘的竞争对手分析主要包括( )。

　　A.竞争对手正在招聘哪类人员 B.竞争对手招聘条件是怎样的

　　C.竞争对手采取怎样的招聘方式 D.竞争对手提供的薪酬水平是怎样的

　　E.竞争对手的用人政策是怎样的

　　参考答案：ABCDE

　　14.人员招聘的内部环境分析不包括( )。

　　A.组织战略 B.岗位性质 C.组织内部政策与实践 D.组织策略 E.岗位要求

　　参考答案：DE

　　15.人员招聘时组织内部的政策与实践包括( )。

　　A.人力资源规划要求 B.人力资源规划 C.内部晋升政策 D.新鲜血液 E.士气

　　参考答案：BC

　　16.企业吸引人才的因素包括( )。

　　A.良好的组织形象和企业文化

　　B.增强员工工作岗位的成就感

　　C.赋予更多、更大的责任和权限

　　D.提高岗位的稳定性和安全感

　　E.保持工作、学习与生活的平衡

　　参考答案：ABCDE

　　17.企业吸引人才的途径和方法包括( ) 。

　　A.向应聘者介绍企业的真实信息

　　B.利用廉价的“广告”机会

　　C.与职业中介机构保持密切联系

　　D.建立自己的人际关系网

　　E.营造尊重人才的氛围与巧妙获取候选人信息

　　参考答案：ABCDE

　　18.人才选拔的步骤包括( )等。

　　A.筛选申请材料 B.预备性面试

　　C.知识技能测验 D.职业心理测试 E.公文筐测试

　　参考答案：ABCDE

　　19.组织在背景调查时应注意的是( )。

　　A.只调查与工作有关的情况

　　B.重点调查核实客观内容

　　C.慎重选择第三者

　　D.评估调查材料的可靠程度

　　E.利用结构化表格，确保不会遗漏重要问题

　　参考答案：ABCDE

　　20.预备性面试方法有( )。

　　A.对简历内容进行简要核对

　　B.注意求职者仪表、气质特征是否符合岗位要求

　　C.通过谈话考察求职者概括化的思维水平

　　D.注意求职者的非言语行为

　　E.与岗位要求的符合性

　　参考答案：ABCDE

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