2019年助理人力资源管理师模考冲刺题及答案一

2019年助理人力资源管理师模考冲刺题及答案一

　　一、单项选择题

　　1.(　　)是以法律共同体的长期实践为前提，以法律共同体的普通的法律确信为基础。

　　A.法官法

　　B.判例法

　　C.习惯法

　　D.成文法

　　参考答案：C

　　参考解析：习惯法是以法律共同体的长期实践(习惯)为前提，以法律共同体的普遍的法律确信为基础。习惯法与判例法有着十分密切的联系，只能以司法适用的方式体现出来;如果劳动关系的当事人一直承认习惯法，则对法院的适用有决定性影响。

　　2.如果某企业员工工作的业绩完全可以量化考核，而且员工的努力程度、能力水平将直接影响其业绩水平，这种经营特点的企业，其薪酬管理原则是实行(　　)。

　　A.绩效工资

　　B.能力工资

　　C.年功工资

　　D.岗位工资

　　参考答案：A

　　参考解析：绩效工资制是指依据个人或组织工作绩效，在对个人或组织工作绩效评估的基础上而发放工资的一种工资制度。它建立在对员工进行有效绩效评估基础上，关注的重点是工作的“产出”，如销售量、产量、质量、利润额及实际工作效果等。

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　　3.处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是(　　)。

　　A.企业之间相互调查

　　B.问卷调查

　　C.委托中介机构调查

　　D.访谈调查

　　参考答案：C

　　参考解析：委托调查是指委托商业性、专业性的人力资源咨询公司进行调查。尤其是当企业需要确定薪酬水平的岗位难以在类似企业中找到对等的岗位时，或者该企业属于新兴行业时，企业将面临确定其薪酬水平的困难，这时可考虑选择委托企业外部的人力资源咨询公司帮助搜集所需的薪酬信息。

　　4.(　　)管理法以企业总体发展战略所确认的方向和目标为根据。

　　A.COB

　　B.MBA

　　C.EMBA

　　D.OEC

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　日清日结法即OEC法(overalleverYcontrolandclear)，是指全方位地对每人每天每事进行清理控制，做到“日清日毕，日清日高”。OEC管理法是根据企业总体发展战所确认的方向和目标，在层层分解量化为具体指标的前提下，通过有效的整体控制和员工自我控制，对企业和员工的每一种行为、每一项活动进行精细量化监控与激励性管理的一种方法。

　　5.短期企业唯一可变的生产要素是(　　)。

　　A.生产资料

　　B.劳动资料

　　C.资本投入

　　D.劳动投入

　　参考答案：D

　　参考解析：短期的生产实际上就是产量取决于一个可变要素的投入，可变要素投入发生变化，产量相应地发生变化。当把可变的劳动投入增加到不变的其他生产要素上，最初劳动投入的增加会使产量增加，所以短期企业唯一可变的生产要素是劳动投入。

　　6.为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位，应进行(　　)。

　　A.薪酬调查

　　B.岗位评价

　　C.等级划分

　　D.人才评估

　　参考答案：A

　　7.类别量化与模糊量化都可以看作是(　　)。

　　A.数字量化

　　B.一次量化

　　C.二次量化

　　D.管理量化

　　参考答案：C

　　参考解析：二次量化是指对素质测评的对象进行问接的定量刻画，即先定性描述后再定量刻画的量化形式，“二”在这里作序数词解释。类别量化是指把素质测评对象划分到事先确定的几个类别中去，然后给每个类别赋予不同的数字;模糊量化则要求把素质测评对象同时划分到事先确定的每个类别中去，根据该对象的隶属程度分别赋值。

　　8.(　　)主要用于营销人员的工资支付。

　　A.计件工资制

　　B.提成工资制

　　C.浮动工资制

　　D.绩效工资制

　　参考答案：B

　　参考解析：提成工资制又称佣金制，是主要用于营销人员的工资支付制度。它直接按照营销人员营销额的一定比例确定其工资报酬，是一种典型的绩效工资形式。决定营销人员的工资量主要有销售量和提成比例两个变量。

　　9.(　　)技术被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。

　　A.评价中心

　　B.管理中心

　　C.控制中心

　　D.学习中心

　　参考答案：A

　　参考解析：评价中心是从多角度对个体行为进行标准化评估的各种方法的总称。评价中心技术被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。

　　10.(　　)承担着企业日常经营活动中的各种职能工作的具体计划、组织领导和控制。

　　A.高层管理人员

　　B.中层管理人员

　　C.基层管理人员

　　D.一线管理人员

　　参考答案：B

　　参考解析：中层管理人员是指企业各级职能部门管理人员，他们承担着企业日常经营活动中的各种职能工作的具体计划、组织领导和控制工作，是企业的中坚力量。

　　11.在制定培训规划时，设计评估标准的目标是(　　)。

　　A.明确员工现有技能与理想状态问的差距

　　B.收集有关新岗位和现在岗位要求的数据

　　C.选择测评工具，明确评估的指标和标准

　　D.明确培训的要求，预测培训的潜在困难

　　参考答案：C

　　参考解析：培训规划设计中，必须设计评估标准，其目标在于选择恰当的测评工具，并且明确评估的指标和标准，以保证培训的有效性。

　　12.能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识的工资种类是(　　)。

　　A.能力工资

　　B.提成工资

　　C.技术工资

　　D.岗位工资

　　参考答案：C

　　参考解析：技术工资是以应用知识和操作技能水平为基础的工资，它能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识，尤其适用于那些提倡员工参与管理的企业。