各地
资讯
全国北京天津上海江苏浙江福建安徽江西山东山西河南河北黑龙江吉林辽宁广东广西海南湖南湖北四川重庆贵州云南陕西甘肃宁夏青海内蒙古新疆西藏
当前位置:中华考试网 >> 高级会计师 >> 模拟试题 >> 文章内容

2020年高级会计师考试会计实务案例分析题五

来源:中华考试网[ 2020年5月13日 ]

  A公司是一家大型的企业集团,为了进一步完善企业的全面预算管理,组织人员就相关问题进行讨论。与会人员的部分发言如下:

  销售部经理:全面预算应当是财务部门主导,各部门负责人参与,以树立预算理念,建立成本效益意识。

  财务部经理:全面预算是将企业的日常经营活动纳入预算管理,将企业组织各项经济活动的事前、事中和事后都纳入预算管理。

  总经理:进行全面预算管理是管理会计的重要内容之一,绝对保证了企业目标的实现。为了保证全面预算管理的顺利推行和有效实施,我们需要创造一个良好的环境基础。

  假定不考虑其他因素。

  <1> 、指出与会人员发言中存在的不当之处,并说明理由。

  【正确答案】 (1)销售部经理关于“全面预算应当是财务部门主导,各部门负责人参与”的发言存在不当。(1分)

  理由:全面预算有序开展的基础环境首先应当体现为全员参与。全面预算的“全员”参与,要求企业内部各部门、各单位、各岗位,上至最高负责人,下至各部门负责人、各岗位员工都必须参与预算编制与实施。(2分)

  (2)财务部经理关于“全面预算是将企业的日常经营活动纳入预算管理”的发言存在不当之处。(1分)

  理由:全面预算应该涵盖企业的所有经济活动中,预算管理不能仅关注日常经营活动,还应关注投融资活动。(2分)

  (3)总经理关于“进行全面预算管理绝对保证了企业目标的实现”的发言存在不当之处。(1分)

  理由:全面预算管理为企业目标的实现提供的是合理保证,而不是绝对保证。(1分)

  <2> 、为了保证全面预算管理的顺利推行和有效实施,需要创造怎样的环境基础。

  【正确答案】 企业实施预算管理的基础环境包括:(1)战略目标;(2)业务计划;(3)组织架构;(4)内部管理制度;(5)信息系统。(2分)

  【该题针对“全面预算管理概述”知识点进行考核】

纠错评论责编:zp032348
相关推荐
热点推荐»