【正确答案】 优势:A子公司生产的农业机械设备在农村市场非常受欢迎,消费者的忠诚度很高。(0.5分)
劣势:公司规模较小,售后服务网络密度低,品种单一。(0.5分)
机会:随着农村产业化进程的加快,一些科技含量高的农机设备将会成为未来一个相当长时期的消费热点。(0.5分)
威胁:我国农村人口分布很分散,造成了购买力的分散。(0.5分)
【该题针对“经营战略的内涵、类型与选择”知识点进行考核】
【正确答案】 B公司所采取的经营战略类型:成本领先战略。(1分)
理由:B公司利用与发达国家企业OEM合作方式获得的设备,进行大批量生产,从而获得规模经济优势,属于成本领先战略。(1分)
【该题针对“经营战略的内涵、类型与选择”知识点进行考核】
【正确答案】
年份 |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
丙方案: |
|
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|
|
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初始投资 |
-30000 |
|
|
|
|
|
折旧额 |
|
6000 |
6000 |
6000 |
6000 |
6000 |
税后销售收入 |
|
11250 |
11250 |
11250 |
11250 |
11250 |
税后付现成本 |
|
3750 |
3750 |
3750 |
3750 |
3750 |
现金净流量 |
-30000 |
9000 |
9000 |
9000 |
9000 |
9000 |
丁方案: |
|
|
|
|
|
|
初始投资 |
-36000 |
|
|
|
|
|
折旧额 |
|
6000 |
6000 |
6000 |
6000 |
6000 |
垫支营运资本 |
-3000 |
|
|
|
|
|
税后销售收入 |
|
12750 |
12750 |
12750 |
12750 |
12750 |
税后付现成本 |
|
4500 |
4725 |
4950 |
5175 |
5400 |
初始投资残值 |
|
|
|
|
|
6000 |
营运资本收回 |
|
|
|
|
|
3000 |
现金净流量 |
-39000 |
9750 |
9525 |
9300 |
9075 |
17850 |
(5分)
【该题针对“经营战略的内涵、类型与选择”知识点进行考核】
【正确答案】 净现值:
NPV(丙)=-30000+9000×3.7908=4117.2(元)(1分)
NPV(丁)=-39000+9750×0.9091+9525×0.8264+9300×0.7513+9075×0.6830+17850×0.6209=2003.57(元)(1分)
非折现回收期:
丙方案=3+(3000/9000)=3.33(年)(1分)
丁方案=4+(1350/17850)=4.08(年)(1分)
采用两种方法的决策结论一致。(1分)
理由:采用净现值法,丙方案净现值大,优于丁方案;采用非折现回收期法,丙方案回收期短,优于丁方案。(1分)
【该题针对“经营战略的内涵、类型与选择”知识点进行考核】
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