【案例分析】甲公司是一家网络科技类上市公司,为大宗煤炭现货交易提供电子商务平台服务。大宗煤炭现货交易的价值链流程为:上游煤炭生产商将货物卖给煤炭中间交易商,煤炭中间交易商再将货物卖给下游发电厂等需求客户,中间服务商为上游煤炭生产商、中间交易商和下游需求客户提供相关服务(如仓储物流服务、交易平台和大数据分析服务等)。甲公司作为该价值链的中间服务商,仅提供交易平台和大数据分析服务。为拓展服务链条,扩大业务规模,甲公司基于企业间价值链分析,拟收购仓储物流商F公司。
要求:根据上述资料,指出甲公司所在的大宗煤炭现货交易价值链的具体类型,并说明该类型价值链对相关产业发展的影响。
『正确答案』
“企业间价值链”具体类型:纵向价值链。
影响:从产业发展角度看,纵向一体化有助于节约企业间交易成本,提高产业的产出效率。
【案例分析】某标准成本中心采用标准成本核算产品成本。本月生产产品4000件,领用原材料25000千克,实际单价每千克55元;耗用实际工时8900小时,支付工资453900元;实际发生变动制造费用195800元;实际发生固定制造费用142400元,固定制造费用的预算数每月120000元。标准成本资料如表:
项目 |
标准单价 |
标准耗用量 |
标准成本 |
直接材料 |
50元/千克 |
6千克/件 |
300元 |
直接人工 |
50元/小时 |
2小时/件 |
100元 |
变动性制造费用 |
20元/小时 |
2小时/件 |
40元 |
单位标准变动成本 |
|
|
440元 |
要求:根据资料,计算该标准成本中心的成本总差异并分析其差异的构成。
『正确答案』
实际成本=55×25000+453900+195800+142400=2167100(元)
标准成本=440×4000+120000=1880000(元)
成本差异=2167100-1880000=287100(元)
(1)直接材料价格差异=(55-50)×25000=125000(元)
(2)直接材料数量差异=(25000-4000×6)×50=50000(元)
(3)直接人工工资率差异=(453900/8900-50)×8900=8900(元)
(4)直接人工效率差异=(8900-4000×2)×50=45000(元)
(5)变动制造费用耗费差异=(195800/8900-20)×8900=17800(元)
(6)变动制造费用效率差异=(8900-4000×2)×20=18000(元)
(7)固定制造费用差异=142400-120000=22400(元)
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