【案例分析】某公司是一家从事家具制造的企业。通过市场调研，发现一种新型茶几非常受欢迎，公司决定上一条新生产线生产该产品，最大生产能力3000件。该产品市场售价每件750元，单位变动成本350元。公司预计新产品投产，每年将增加固定成本600000元，其中200000元可以追溯到与批次相关的作业中。公司要求该产品预期新增营业利润至少为480000元。假设产销均衡。

　　要求：1.根据传统本量利分析模型，计算实现既定利润的销售量、满负荷生产条件下实现的边际贡献和营业利润。

　　『正确答案』实现既定利润的销售量：

　　(600000+480000)/(750-350)=2700(件)

　　满负荷生产条件下的边际贡献：

　　3000×(750-350)=1200000(元)

　　营业利润=1200000-600000=600000(元)

　　要求：2.如果满负荷小批量生产，且每批只生产30件，在作业成本法下，计算实现既定利润的销售量、实际总批次成本和满负荷生产条件下的边际贡献。

　　『正确答案』

　　每批长期变动成本=200000/100=2000(元/批)

　　每件应分摊的长期变动成本=2000/30=66.67(元)

　　实现既定利润的销售量为：

　　(400000+480000)/(750-350-66.67)=2640(件)

　　实际发生的批次成本为：

　　2000× (2640/30)=176000(元)

　　边际贡献=3000×(750-350-66.67)=999990(元)