各地
资讯
全国北京天津上海江苏浙江福建安徽江西山东山西河南河北黑龙江吉林辽宁广东广西海南湖南湖北四川重庆贵州云南陕西甘肃宁夏青海内蒙古新疆西藏
当前位置:中华考试网 >> 高级会计师 >> 模拟试题 >> 文章内容

2020年高级会计师考试《会计实务》习题及解析九

来源:中华考试网[ 2019年10月5日 ]

  【案例】

  (2018年真题节选)甲公司是一家集成电路制造类的国有控股集团公司,在上海证券交易所上市。2017年末,公司的资产总额为150亿元,负债总额为90亿元。2018年初,公司召开了经营与财务工作务虚会。部分参会人员发言要点摘录如下:

  总经理:回顾过去,公司产品连续3年取得了同行业省内市场占有率第一的成绩;展望未来,集成电路产业作为国家鼓励的战略性新兴技术产业,有着良好的发展前景,并将持续成为社会资本竞相追逐的投资“风口”,本公司具有较强的外部资源获取能力,要抓住难得的发展机遇。当前,公司正在拟定未来发展规划,总体目标是力争今后3年实现公司销售收入每年递增30%,市场占有率进入国内行业前五名,为维护稳定发展的公司形象,公司将继续执行每年利润固定分红(现金股利支付率15%)政策,秉承“从管理效率提升中求生存,从产品研发和创新中谋发展”的企业文化,不断巩固和强化公司产品的竞争优势,实现公司快速增长。

  要求:

  根据以上资料,判断总经理发言所体现的公司总体战略的具体类型,并指出甲公司是否符合该战略的适用条件。

  『正确答案』

  (1)公司总体战略的具体类型:成长型战略中的密集型战略。

  评分说明:仅答出成长型战略的,得分值的一半;答出密集型战略或密集型战略下级分类(市场渗透战略、市场开发战略、产品开发战略)之一的,得相应分值。

  (2)甲公司符合该战略的适用条件。

  评分说明:如果(1)不得分,则(2)也不得分。

  【案例】

  (2015年真题节选)甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年年初,甲公司召开总经理办公会,提出要进一步提升“战略规划——年度计划——预算管理——绩效评价”全过程的管理水平。会议主要内容如下:

  会议提出要贯彻落实董事会制定的以“国际业务优先发展”为主导的密集型战略。公司应积极响应国家“一带一路”建设规划,在“一带一路”沿线国家(包括已开展业务和尚未开展业务的国家)争取更多业务订单,一方面提高现有产品与服务在现有市场的占有率,另一方面以现有产品与服务积极抢占新的国别市场。

  假定不考虑其他因素。

  要求:

  根据资料,指出甲公司采取的密集型战略的具体类型,并说明理由。

  『正确答案』

  甲公司采取的密集型战略的类型:市场渗透战略及市场开发战略。理由:提高现有产品与服务的市场占有率属于市场渗透战略;以现有产品与服务打入新国别市场属于市场开发战略。

纠错评论责编:zp032348
相关推荐
热点推荐»