甲公司为一家生产制造企业，下设X、Y两个分厂，其中X分厂主要从事A产品的生产，Y分厂主要从事B、C两种产品的生产。因产品成本构成存在较大的差异，X分厂和Y分厂分别采用标准成本法和作业成本法对产品成本进行核算与管理。2018年4月初，甲公司管理层召开月度成本分析会议，研究上月成本管理中存在的主要问题及改进措施。部分参会人员发言要点摘录如下：

　　Y分厂厂长：3月份Y分厂成本管理中的主要问题是制造费用相对于竞争对手过高，B、C产品的制造费用占生产成本的比重均较高，且制造费用集中发生在材料整理、成型加工、检验和产品包装四项作业。Y分厂管理非常严格与规范，很少出现由于材料质量和操作失误带来的废品废料问题。4月份Y分厂的努力方向是削减部分作业的成本。

　　要求：

　　(1)根据上述资料，指出Y分厂哪种(或哪些)作业属于增值作业，并说明理由。

　　(2)根据上述资料，基于作业动因分析，指出Y分厂应重点削减四种作业中哪种(或哪些)作业的成本，并说明理由。

　　【参考答案及分析】

　　(1)①增值作业：成型加工和产品包装。

　　评分说明：答案中含有成型加工、产品包装其中一项的，且不含有检验的，得相应分值的一半。

　　②理由：成型加工和产品包装符合增值作业三个条件：a.功能明确;b.能为最终产品提供价值;c.在整个作业链中是必需的(或：不能随意去掉、合并或被替代)。

　　评分说明：答案中未同时包括增值作业三个条件的，不得分。

　　(2)①检验。

　　评分说明：答案中含有成型加工或产品包装的，不得分。

　　②理由：检验属于非增值作业，非增值作业是企业作业成本控制的重点。