乾县“234”抓实村级后备干部队伍建设

　　今年以来，乾县积极探索实践“234”村级后备干部选拔培养模式，建立起一支相对稳定、充满活力、梯次合理、接替有序的村级干后备部队伍。

　　双向通道选人才。通过村民大会民主推荐和村“两委”提名两种方式从农村致富带头人、农民专业合作经济组织负责人、退伍军人、回乡创业青年、回乡高校毕业生、企业骨干等群体中推荐45周岁以下、能力强、素质高的优秀人才，经镇(办)党委考察审核后作为村级后备干部人选。

　　三个梯队强储备。第一梯队后备干部为村“两委”班子带头人后备人选，是党员的由镇(办)党委任命为村支部书记助理或自然村党小组组长，不是党员的任命为村主任助理或下派担任村民小组长。第二梯队后备干部为村干部队伍后备人选，将符合年龄条件、未领取村干部补贴的村支部委员、村委会委员列入第二梯队后备干部。第三梯队后备干部为村“两委”班子成员后备人选，按照村“两委”班子“一职两备”的比例配备，对符合选拔标准的人才登记造册，建立后备村干部台账。

　　四步联动促成长。进行跟班锻炼。在精准脱贫、环境卫生整治、平安创建、“两学一做”学习教育等主战场，积极给后备干部交任务、压担子，在 “急、难、险、重”一线工作中提升能力。开展结对帮带。第一梯队后备村干部由镇、村党组织书记帮带培养，第二梯队后备村干部由镇领导班子成员和包村干部帮带培养，第三梯队后备村干部由村干部和村“两委”班子成员培养帮带。给予适当报酬。对参与跟班锻炼的第一梯队后备干部，由县人社局将其纳入农村公益性岗位管理，每月给予一定的报酬补助。强化考核管理。村级党组织每半年对村级后备干部作出评价，镇办每年对后备干部进行一次全面考核评议。对不适宜继续担任后备干部的人选，及时调整出去，对涌现出的优秀人才，按照规定程序及时充实进村级班子。

　　目前，该县已储备村级后备干部1947人，其中第一梯队329人、第二梯队933人、第三梯队685人，农村致富带头人和农民专业合作社负责人等1431人，占73%以上，为下半年村“两委”换届奠定了人才基础。

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