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2022注册会计师《公司战略与风险管理》基础打卡训练(17)

来源:考试网  [2022年6月27日]  【

[单选题]根据我国内部控制基本规范,反舞弊机制属于内部控制要素中的()。

A风险评估

B控制活动

C内部监督

D信息与沟通

参考答案:D

[单选题]陈某是一家公司的采购经理,在其决定采购组合时,不属于其考虑的领域是( )。

A质量

B数量

C价格

D种类

参考答案:D

[单选题]为响应中央“大众创新、万众创业”的号召,刚毕业的王某和几个同学依托一款运动APP开办了一家公司,公司由王某直接管理厂里的大小事务,其同学执行其安排的任务,整个公司发展非常稳定,则王某公司采用的组织结构是( )。

A职能制组织结构

B创业型组织结构

C事业部制组织结构

D矩阵式组织结构

参考答案:B

[单选题]某公司获准开发某一地区的天然景区,该景区位于一处火山喷发遗址旁,不仅景色宜人、四季如春,火山温泉更是每天都吸引大量游客前来,从而形成了独 特的垄断地位和竞争优势。根据资料可以判断,帮助该企业建立核 心竞争力的资源属于()。

A不可替代的资源

B不可被模仿的资源

C稀缺资源

D持久的资源

参考答案:B

[单选题]竹岭公司是我国知 名的白酒生产企业,随着我国公务消费改革的日益推进,白酒市场需求发生了重大变化,该公司积极应对这一变化,对旗下白酒品牌重新进行了定位,并按照“系列酒薄利多销”的策略,快 速实现了从满足公务消费到大众消费需求的转型。该公司采取的总体战略类型是()。

A多元化战略

B产品开发战略

C放弃战略

D转向战略

参考答案:D

[多选题]B银行每年都依据实际业绩编制预算。2016年年底B银行在某地开设了一家分行,该分行2017年预算编制类型的优点有()。

A能够促进更为有效的资源分配

B系统相对容易操作和理解

C容易实现协调预算

D能够应对环境的变化

参考答案:AD

[多选题]战略实施是将战略转化为行动,需要解决的问题包括( )。

A确定和建立一个有效的组织结构

B保证人员和制度的有效管理

C正确处理和协调公司政治关系

D选择适当的组织协调和控制系统

参考答案:ABCD

[多选题]龙都钢铁公司每年都用投资报酬率、销售利润率、资产周转率对经营绩效进行评价。下列各项中,属于该公司采用上述绩效评价指标的主要原因有()。

A能够控制无预算责任的员工

B相对于实物数量或货币价值的绝 对值,比率更易于理解

C可以避免短期行为

D比率可以用作目标

参考答案:BD

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