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2022年注册会计师《公司战略与风险管理》日常习题:第一章

来源:中华考试网  [2022年5月14日]  【

  1[.单选题]京东商城和苏宁电器的市场部门分别采用降价让利方式进行网络促销,采取了类似于海量的广告宣传、代金券、返利等各种具体措施,上述体现的战略是()。

  A.职能战略

  B.业务单位战略

  C.广告战略

  D.总体战略

  [答案]A

  [解析]职能战略,又称职能层战略,主要涉及企业内各职能部门,如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等,如何更好地配置企业内部资源,为各级战略服务,并提高组织效率。本题中描述的是企业的市场部门制定出的战略,主要针对企业的市场营销,因此属于企业的职能战略。选项C属于干扰项。

  2[.单选题]下列关于战略管理表述的选项中,错误的是()。

  A.战略管理是企业的综合性管理

  B.战略管理必须由企业的高层领导和职能管理者来推动和实施

  C.企业战略管理活动应适应企业内外部各种条件和因素的变化进行适当调整或变更

  D.战略管理的核 心是对企业现在及未来的整体经营活动进行规划和管理

  [答案]B

  [解析]与企业的日常管理和职能管理不同,战略管理必须由企业的高层领导来推动和实施,选项B错误。

  3[.单选题]下列各项中,不属于战略变革主要任务的是()。

  A.调整企业理念

  B.调整管理层结构

  C.重新设计企业的组织结构

  D.企业战略重新进行定位

  [答案]B

  [解析]本题考核战略变革的主要任务。企业战略变革的主要任务包括:(1)调整企业理念;(2)企业战略重新进行定位;(3)重新设计企业的组织结构。

  4[.单选题]W公司是全球最大的电脑软件提供商,以研发、制造、授权和提供广泛的电脑软件服务业务为主。2016年公司从日本引进了新的汽车生产设备,开始打造智能汽车,为此聘请专家给员工培训操作技能。W公司这一系列行为没有涉及的战略变革类型是()。

  A.技术变革

  B.产品和服务变革

  C.结构和体系变革

  D.人员变革

  [答案]C

  [解析]本题考核战略变革类型。2016年公司从日本引进了新的汽车生产设备是技术变革,开始打造智能汽车是产品和服务变革,聘请专家给员工培训操作技能是人员变革,所以没有涉及结构和体系变革。

  5[.单选题]大洋商贸集团为了适应环境和在市场条件下生存而推行了战略变革,下列不属于战略变革类型的是()。

  A.技术变革

  B.产品和服务变革

  C.结构和体系变革

  D.文化变革

  [答案]D

  [解析]本题考核战略变革的类型。戴富特在1992年对企业为了适应环境和在市场条件下生存而推行的战略变革进行了分类,共有4种类型:(1)技术变革;(2)产品和服务变革;(3)结构和体系变革;(4)人员变革。

  6[.多选题]下列选项中,属于企业战略变革的主要任务的是()。

  A.调整企业理念

  B.企业战略重新进行定位

  C.重新构建企业文化

  D.重新设计企业的组织结构

  [答案]ABD

  [解析]本题考核战略变革的主要任务。企业战略变革的主要任务包括:(1)调整企业理念;(2)企业战略重新进行定位;(3)重新设计企业的组织结构。

  7[.多选题]下列关于战略表述的选项中,错误的有()。

  A.现代的战略概念既包括企业终点也包括为达到企业的终点而寻求的途径

  B.传统战略概念主要强调战略的计划性、应变性和长期性

  C.战略的核 心在于预谋性

  D.组织的有限理性 强调战略的反应性

  [答案]ABC

  [解析]本题考核战略的定义。现代的战略概念只包括为达到企业的终点而寻求的途径,不包括企业终点本身,传统的战略概念既包括终点也包括为达到企业的终点而寻求的途径,选项A错误。现代的战略概念强调战略的应变性、竞争性和风险性,传统战略概念主要强调战略的计划性、全局性和长期性,选项B错误。战略既是预先性的(预谋战略),又是反应性的(适应性战略),选项C错误。

  8[.多选题]评估战略的备选方案标准主要有适宜性标准、可接受性标准和可行性标准,其中可行性标准对战略的评估最终还要落实到()的财务指标上。

  A.客户数量

  B.战略收益

  C.风险

  D.可行性分析

  [答案]BCD

  [解析]可行性标准对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。所以,选项B、C、D正确。

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