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2021年注册会计师考试公司战略风险管理预习题及答案4

来源:考试网  [2020年11月9日]  【

  【单选题】甲玩具公司成立十年来,生产和经营规模逐步扩大,玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济,该公司应采用的组织结构是( )。

  A.M型组织结构

  B.事业部制组织结构

  C.创业型组织结构

  D.职能制组织结构

  『正确答案』D

  『答案解析』提高工作效率,实现规模经济,属于职能制组织结构的优点。该公司应采取的组织结构是职能制组织结构。

  【单选题】某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司,这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为( )。

  A.M型组织结构

  B.战略业务单位组织结构

  C.H型结构

  D.矩阵制组织结构

  『正确答案』C

  『答案解析』H型组织结构中,当企业不断发展时,可能会实施多元化的战略,业务领域涉及多个方面,甚至上升到全球化竞争层面上,这时企业就会成立控股企业。其下属子企业具有独立的法人资格。某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司,这些子公司可以自行决定战略决策,属于H型结构。

  【单选题】甲公司是一家内河航运公司,原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇,公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金,主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式,实现一体化和多元化成长战略,形成规模,建树品牌。为使公司成长战略得以协调实施,公司原有组织结构应当调整为( )。

  A.区域事业部结构

  B.产品/品牌事业部结构

  C.客户细分/市场细分事业部结构

  D.M型企业组织结构(多部门结构)

  『正确答案』D

  『答案解析』M型企业组织结构适合于具有多个产品线的企业。该公司通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式,实现一体化和多元化成长战略,适合采用M型企业组织结构。

  【单选题】图美公司是某出版社所属的一家印刷厂,该公司按照出版社提供的文稿、图片和质量要求从事印刷、装订工作。图美公司适宜采用的组织协调机制是( )。

  A.共同价值观

  B.相互适应,自行调整

  C.工作成果标准化

  D.技艺(知识)标准化

  『正确答案』C

  『答案解析』工作成果标准化是指组织通过预先制定的工作成果标准,实现组织中各种活动的协调。“该公司按照出版社提供的文稿、图片和质量要求从事印刷、装订工作”采用的是工作成果标准化。选项C正确。

  【单选题】生产智能家电产品的凯威公司适应外部环境的不断变化,及时调整内部资源和组织结构,发挥协同效果和整体优势,激发员工的创新精神和使命感,对社会需求作出灵活、快速的反应。该公司采取的组织协调机制是( )。

  A.直接指挥,直接控制

  B.工作过程标准化

  C.共同价值观

  D.工作成果标准化

  『正确答案』C

  『答案解析』“及时调整内部资源和组织结构,发挥协同效果和整体优势,激发员工的创新精神和使命感,对社会需求作出灵活、快速的反应”体现了企业对内要及时调整,发挥创新精神、协同效果和整体优势;对外要灵活适应,快速行动。即共同价值观,选项C正确。

  【单选题】志铭公司是一家小型咨询公司,有20多名员工。员工既负责从市场上承揽咨询项目,又根据自己的特长和爱好选择并完成咨询任务。公司为员工顺利开展工作提供必要的条件和服务。志铭公司企业文化的类型属于( )。

  A.权力导向型

  B.人员导向型

  C.角色导向型

  D.任务导向型

  『正确答案』B

  『答案解析』员工可以根据自己的特长和爱好选择并完成咨询任务,属于人员导向型的企业文化。

  【单选题】2017年,主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略,对原有业务进行了较大调整,建立了多家商品销售实体店,线下线上业务协同开展。这一变革得到企业固有文化支持。根据战略稳定性和文化适应性矩阵要求,该公司在实施上述新战略时应( )。

  A.以企业使命为基础

  B.加强协调作用

  C.重新制定战略

  D.根据文化进行管理

  『正确答案』A

  『答案解析』“对原有业务进行了较大调整”说明各种组织要素的变化大,“这一变革得到企业固有文化的支持”说明文化的潜在一致性大,该公司在实施上述新战略时应以企业使命为基础。选项A正确。

  【单选题】甲公司是一家成功的家电企业,多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起,公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略,通过建立“家庭网络标准产业联盟”,推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时,公司组织结构进行了重大改革,管理制度也作了相应调整,并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求。甲公司在实施上述新战略时,应当( )。

  A.加强协同作用    B.以企业使命为基础

  C.根据文化进行管理  D.重新制定战略

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责编:jiaojiao95
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