2020年注册会计师考试公司战略与风险管理模拟试题（九）

　　一、单项选择题

　　1、X公司是一家老牌国有企业，在经历过去十几年的快速发展后，近年来受市场冲击明显，公司管理层决定进行变革。为了推动员工积极性，晋升机制由原来的直接任命改为竞聘任命，改变以前论资排辈的做法，提拔有能力的年轻业务骨干。但该方案一经推出就遭到了公司元老们的抵制，他们认为凭对公司的贡献和资历，他们比那些刚进入公司不久的年轻人更有话语权。上述信息表明，X公司的战略变革遇到的障碍是(　)。

　　A、环境障碍

　　B、文化障碍

　　C、私人障碍

　　D、心理障碍

　　2、L公司是A市一家运动服装生产企业，主要在本地经营，在进行战略群组分析时，下列企业最可能列为与L公司同一个战略群组的是(　)。

　　A、本省邻市的一家运动服装生产企业

　　B、本市的一家运动器材生产企业

　　C、国内某知名品牌运动服装生产企业，在国内多个地方经营，最近拟进入A市

　　D、本市一家专注学生运动服装生产的企业

　　3、从价值链分析角度看，存货控制活动属于企业的(　)。

　　A、必要活动

　　B、内部活动

　　C、基本活动

　　D、支持活动

　　4、甲企业利用通用矩阵的原理，根据业务的产业吸引力以及竞争地位，将各项业务在矩阵图中一一标识出来。包装业务是甲企业最核心的业务，产业吸引力很高，在同行业中具有很大的竞争优势。针对包装业务，甲企业适合采用(　)。

　　A、增长、发展战略

　　B、停止、撤退战略

　　C、维持战略

　　D、有选择地发展战略

　　5、甲公司是一家啤酒销售企业，在世界杯期间，利用球迷的热情成功的将销售量翻倍，然而世界杯过后，随着球迷的热情消退，销量也大幅降下来，甲公司随之调整了营销策略，针对产品价格推出更多优惠活动，并把营销渠道更多放在人群集中的夜市。甲公司采用的收缩方式是(　)。

　　A、紧缩与集中战略

　　B、转向战略

　　C、放弃战略

　　D、机制变革

　　6、下列选项中不适宜采用差异化战略的是(　)。

　　A、顾客的需求是多样化的

　　B、企业具有强大的研发能力和产品设计能力

　　C、企业所在产业技术变革较快

　　D、产品具有较高的价格弹性

　　7、下列选项中，不属于新兴产业发展障碍的是(　)。

　　A、资金供给的不足

　　B、顾客购买迟疑

　　C、规模经济

　　D、被替代产品的反应

　　8、欣然酒店是一家老字号的酒楼，在其经营过程中，每天需要的鲜肉都来源于一家屠宰场，双方已经合作多年，彼此信任了解。下列属于欣然酒店采用的货源策略优点的是(　)。

　　A、便于信息保密

　　B、能够获得更多的知识和专门技术

　　C、能够提高对供应商的议价能力

　　D、受供应中断影响较小

　　9、根据国际生产折中理论，下列说法正确的是(　)。

　　A、企业如果只拥有所有权优势与内部化优势，只能采用技术转移的形式将技术转让

　　B、企业如果只拥有所有权优势与区位优势，只能进行出口贸易

　　C、企业如果只拥有内部化优势与区位优势，可以采用对外直接投资

　　D、企业如果只拥有所有权优势与内部化优势，只能进行出口贸易

　　10、下列关于研发战略的说法中不正确的是(　)。

　　A、产品生命周期模型体现了产品研发会加速现有产品的衰退，因而需要研发来为企业提供替代产品

　　B、研发战略可以独立于企业的其他部分单独进行

　　C、研发有两种类型，包括产品研究和流程研究

　　D、波特的基本战略模型体现了产品创新是产品差异化的来源

　　11、在行政管理上，下列关于组织的战略类型的表述中错误的是(　)。

　　A、在行政管理上，行政管理是为了保证组织严格地控制效率

　　B、在行政管理上，分析型组织不是局限在现有的技术能力上

　　C、在行政管理方面，开拓型组织奉行的基本原则是灵活性

　　D、在行政管理方面，分析型组织带有防御型组织和开拓型组织的两重特点

　　12、甲公司是上市公司，为了适应内外部环境变化，制定了一个新的战略，该战略带来组织的变化因素不大，但与现有文化大多不一致。根据战略稳定性与文化适应性的内容，下列说法正确的是(　)。

　　A、甲公司需要加强协调作用

　　B、甲公司在处理战略与文化关系时，遇到挑战首先要考虑是否有必要推行这个新战略

　　C、甲公司可以对某种经营业务实行不同的文化管理

　　D、甲公司需要发挥企业现有人员在战略变革中的作用

　　13、甲公司是全球领先的地产服务综合提供商。2012年该公司宣布，获惠南投资管理有限公司委任，为其位于北京××街1号的项目提供全面的资产管理服务。根据以上信息可以判断，甲公司采用的方式为(　)。

　　A、出口

　　B、对外证券投资

　　C、对外股权投资

　　D、非股权形式

　　14、下列选项中，不属于董事会职权的是(　)。

　　A、决定公司的经营方针和投资计划

　　B、制订公司的利润分配方案

　　C、决定公司内部管理机构的设置

　　D、制定公司的基本管理制度

　　15、下列关于收集风险管理初始信息中，属于分析市场风险需要收集的信息的是(　)。

　　A、市场对该企业产品或服务的需求

　　B、产品存货及其占销售成本的比重、应付账款及其占购货额的比重

　　C、产品或服务的价格及供需变化

　　D、新市场开发，市场营销策略

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