2020年注册会计师考试公司战略与风险管理模拟试题（五）

　　一、单项选择题

　　1、下列关于使命的描述中，正确的是(　)。

　　A、使命是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现

　　B、经营哲学反映出企业的定位

　　C、使命由目的、目标和经营哲学三部分组成

　　D、公司目标是公司使命的具体化

　　2、要求重视非股东的其他利益相关者，这体现的是公司治理理论中的(　)。

　　A、委托代理理论

　　B、资源依赖理论

　　C、利益相关者理论

　　D、新所有权理论

　　3、随着人口的增长、医疗卫生水平的提高和国民经济的增长，血液制品市场需求未来向好，我国血液制品行业处在一个比较有利的发展时期。A生物制品公司刚刚起步，缺乏专业知识和经验，在行业竞争中力不从心。根据以上状况，A生物制品公司应采用(　)。

　　A、增长型战略

　　B、多种经营战略

　　C、扭转型战略

　　D、防御型战略

　　4、根据产品生命周期理论，产业从导入期到衰退期，其经营风险(　)。

　　A、先提高后下降

　　B、先下降后提高

　　C、不断下降

　　D、不断提高

　　5、甲公司是我国华北地区一家乳制品生产企业，2018年甲公司将经营业务范围拓展至华东地区。根据发展战略的类型判断，下列各项中不属于甲公司采用该种战略的适用情况的是(　)。

　　A、企业在现有经营领域十分成功

　　B、企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源

　　C、企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度

　　D、企业存在过剩的生产能力

　　6、甲公司是一家互联网金融企业，公司两年前制定了未来五年的发展战略，并采取了一系列措施推进战略的实施。但因对战略环境条件的预测与现实之间存在较大差异，甲公司的战略未取得理想效果。根据以上信息判断，甲公司战略失效的类型属于(　)。

　　A、早期失效

　　B、中期失效

　　C、晚期失效

　　D、偶然失效

　　7、北京W连锁超市集团秉承“一切从实际出发，一切以成果为导向”的经营方针，以“为大众提供物美价廉的商品和服务”为使命。现已成为北京地区市场占有率最高的连锁超市。根据基本竞争战略的“战略钟”分析，W超市的竞争战略属于(　)。

　　A、集中成本领先战略

　　B、低价战略

　　C、高值战略

　　D、混合战略

　　8、L集团是法国著名的化妆品公司，创办于1907年。针对不同消费能力的顾客，L集团设计了不同的产品。旗下包括顶级品牌H，一线品牌L、J，二线品牌B、K，三线或三线以下品牌YX、M等。L集团进入中国后，以精湛的市场细分策略，多品牌瓜分的市场手段，迅速站稳脚跟。根据以上信息可以判断，该企业的目标市场选择战略是(　)。

　　A、无差异市场营销

　　B、差异市场营销

　　C、集中市场营销

　　D、多品牌市场营销

　　9、关于寡占市场的反应，下列说法错误的是(　)。

　　A、海默所说的寡占反应行为是指各国寡占企业通过在竞争对手的领土上建立地盘来加强自己在国际竞争中的地位

　　B、海默认为各国企业在技术、管理及规模经济方面的相对优势决定了一国是主要的对外直接投资国还是主要的直接投资接受国

　　C、尼克博克将对外直接投资区分为“进攻性投资”与“防御性投资”

　　D、防御性投资的动因可由弗农的产品生命周期理论解释

　　10、X是一家咖啡连锁企业，门店遍及全球几十个国家和地区。除经营传统的标准化产品咖啡外，其在中国还推出了9款茶饮料。其中包括三种中式茶：白牡丹茶、碧螺春绿茶和东方美人乌龙茶，以适应中国消费者的需求，吸引更多的顾客。根据上述材料，X公司国际化经营的战略类型属于(　)。

　　A、国际战略

　　B、全球化战略

　　C、跨国战略

　　D、多国本土化战略

　　11、D公司是A市一家连锁超市企业，2017年并购了本市最大的竞争对手F公司，形成了本地商超企业的垄断地位。当地政府价格管理部门要求D公司降低其产品价格的20%以防止D公司因垄断而加价。D公司出面与政府价格管理部门协商，最后达成降价10%的方案。D公司对待矛盾与冲突的行为方式是(　)。

　　A、对抗

　　B、和解

　　C、规避

　　D、折中

　　12、M公司是一家高科技移动互联网公司。公司崇尚轻松工作的氛围，没有严格的等级，强调平等创新的工作理念，给予员工在特定项目中的权力，鼓励员工发挥自己的创意和特长。M公司的企业文化类型属于(　)。

　　A、任务导向型

　　B、权力导向型

　　C、角色导向型

　　D、人员导向型

　　13、关于金融衍生品，下列表述正确的是(　)。

　　A、远期合约的价格是固定的

　　B、远期合约通常在交易所内交易

　　C、期货合约条件是为买卖双方量身定制的

　　D、美式期权只能在到期日执行

　　14、P公司是一家手机制造商，凭借着较好的市场信誉度，公司的产品拥有较多的粉丝，P公司不断的通过研发推出新产品，每次都能够受市场的追捧。从研发的战略作用来看，P公司的研发战略作用主要体现在(　)。

　　A、波特的基本竞争战略

　　B、波特的价值链

　　C、安索夫矩阵

　　D、产品生命周期

　　15、关于国际市场进入模式，下列各项表述错误的是(　)。

　　A、企业国际化经营首要的核心竞争力是在全球价值链中协调各项活动的能力

　　B、商品与服务出口贸易是企业国际化经营相对比较简单，也是比较普遍的进入外国市场的方式

　　C、全资子公司由多方参与投资，公司协调成本可能过大

　　D、对外直接投资可使企业跨越东道国政府的各种贸易和非贸易壁垒，甚至可能享受东道国提供的各种优惠

　　16、下列关于损失融资的表述，错误的是(　)。

　　A、损失事件融资分为预期损失融资和非预期损失融资

　　B、损失融资是为风险事件造成的财务、技术、人才等损失融资

　　C、预期损失融资一般作为运营资本的一部分

　　D、非预期损失融资属于风险资本的一部分

　　17、下列关于风险管理技术与方法的表述中，错误的是(　)。

　　A、敏感性分析法适用于对项目不确定性对结果产生的影响进行的定量分析

　　B、头脑风暴法适用于充分发挥专家意见，在风险识别阶段进行定量分析

　　C、失效模式影响和危害度分析法适用于对失效模式、影响及危害进行定性或定量分析，还可以对其他风险识别方法提供数据支持

　　D、决策树适用于对不确定性投资方案期望收益的定量分析

　　18、L公司是一家以食品加工为主业的企业，经过多年的发展已经成为行业龙头。为了获得更大的发展，L公司利用在食品行业积累的资金进军市场火爆的房地产业。后来随着互联网的发展，L公司又开始投资互联网金融等产业。但是L公司缺乏相关行业的经营管理经验，很快从房地产和互联网金融行业退出，前期投入无法收回，企业一时陷入困境。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》的规定，L公司在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是(　)。

　　A、发展战略频繁变动，导致资源浪费

　　B、发展战略过于激进，导致企业过度扩张

　　C、发展战略实施不到位，导致企业盲目发展

　　D、缺乏明确的发展战略，难以形成竞争优势

　　19、下列各项中，不属于大数据对企业战略决策模式的影响的是(　)。

　　A、决策依据

　　B、决策主体

　　C、决策时间

　　D、决策技术与方法

　　20、经理人在经营管理中通常会违背忠诚和勤勉义务，从而导致内部人控制问题，下列选项中属于违背忠诚义务导致的内部人控制问题的主要表现的是(　)。

　　A、敷衍偷懒不作为

　　B、财务杠杆过度保守

　　C、信息披露不完整、不及时

　　D、会计信息作假

　　21、甲公司审计部门在进行内部控制评价时，发现企业资产管理部门未建立财产定期清查制度，未经授权的人员随意接触企业财产，造成企业财产保管存在安全漏洞。根据我国《企业内部控制基本规范》，甲公司存在的缺陷属于违背(　)要素的要求。

　　A、控制活动

　　B、控制环境

　　C、风险评估

　　D、监控

　　22、下列关于国际化经营企业组织结构的说法中，不正确的是(　)。

　　A、采用国际战略的企业其组织结构往往采用国际部结构

　　B、全球区域分部结构下的地区分部可以是事业部，也可以是战略业务单位

　　C、全球产品分部结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力

　　D、跨国结构是从全球性产品—地区混合结构的思路出发，适用于那些产品多样化程度高，地区分散化程度也很大的跨国公司

　　23、某公司预期6个月后须买入大豆1000吨，目前市场现货价格为2000元/吨，为了避免将来现货价格可能上涨，现在该公司买入1000吨6个月后到期的大豆的期货合约，成交价为2100元/吨。6个月后，该公司以2150元/吨购入1000吨大豆，并以2300元/吨的价格将期货合约平仓。在不考虑佣金和手续费等的情况下，则该公司套期保值的净损益为(　)。

　　A、50000元

　　B、200000元

　　C、150000元

　　D、-150000元

　　24、国内H连锁餐饮企业以服务见长，其不断推出完善的服务措施甚至引得其他行业企业的争相借鉴。国外著名B餐饮公司甚至将年会聚餐放在了H企业，目的是“参观和学习”H的服务精神，以更好的服务顾客。B公司的基准分析类型是(　)。

　　A、竞争性基准

　　B、顾客基准

　　C、一般基准

　　D、过程或活动基准

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