2020年注册会计师《公司战略与风险管理》日常练习及答案（九）

　　一、单项选择题

　　1.下列关于波士顿矩阵的说法中正确的是( )。

　　A.市场增长率高的业务类型包括明星业务和现金牛业务

　　B.明星业务应该采取收获战略

　　C.瘦狗业务的特征是低相对市场占有率和低市场增长率

　　D.放弃战略适用于现金牛业务

　　2.F公司生产高档汽车，下列选项中，与F公司属于同一战略群组的是( )。

　　A.生产中档汽车的企业

　　B.生产高档环保汽车的企业

　　C.生产环保汽车的企业

　　D.生产低档汽车的企业

　　3.在通用矩阵的9个方格中，处于对角线三个方格的业务适合采取的战略是( )。

　　A.增长与发展战略

　　B.停止、转移、撤退战略

　　C.维持或有选择地发展的战略

　　D.维持或收割战略

　　4.美国X航空公司以拥有“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化著称，这种文化成为企业的重要资源，竞争对手难以对其进行模仿。这体现的是( )。

　　A.物理上独特的资源

　　B.具有路径依赖性的资源

　　C.具有因果含糊性的资源

　　D.具有经济制约性的资源

　　5.企业更愿意将其作为企业能力和核心竞争力基础的资源是( )。

　　A.有形资源

　　B.无形资源

　　C.流量资源

　　D.短周期资源

　　6.甲公司是我国国内一家保险公司，其市场份额与利润都排名第一。为了更好地提供保险服务，甲公司决定以具有相同业务功能的国内一家大型国际航空公司作为参照标准。从基准类型角度判断，该公司选择的基准是( )。

　　A.竞争性基准

　　B.过程或活动基准

　　C.一般基准

　　D.顾客基准

　　7.甲公司在提供电话咨询时，要求员工全天24小时服务且节假日不休息，以最大限度的满足顾客的要求，让顾客“无时、无刻、无地”的享受服务，该公司的这种人力政策体现了价值链分析中的( )。

　　A.生产经营

　　B.采购

　　C.人力资源管理

　　D.技术开发

　　8.波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种辅助活动，下列各项中属于支持活动的是( )。

　　A.基础设施

　　B.生产经营

　　C.内部后勤

　　D.服务

　　9.下列选项中，关于价值链分析表述错误的是( )。

　　A.价值活动和它们之间的联系是组织的竞争优势的源泉

　　B.促进和引导购买者购买企业产品的活动属于外部后勤

　　C.波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种支持活动

　　D.价值链中的每一个活动都能分解为一些相互分离的活动

　　10.丁公司是一家钢板加工企业。下列关于该公司的各种活动中，属于外部后勤活动的是( )。

　　A.生产设备维修

　　B.接受客户的订单

　　C.在有关媒体上投放广告

　　D.聘请咨询公司进行市场预测

　　11.JR汽车服务有限公司隶属于双C汽车，主要负责某省内双C汽车的维修和零部件供应，从价值链角度分析，JR公司属于双C汽车生产经营活动中的( )。

　　A.外部后勤

　　B.技术开发

　　C.基础设施

　　D.服务

　　12.下列关于互动互补作用力的说法错误的是( )。

　　A.任何一个产业内部都存在不同程度的互动互补的产品或服务

　　B.企业认真识别具有战略意义的互补互动品，并采取适当的战略会使企业获得重要的竞争优势

　　C.互动互补作用力是由大卫·亚非提出的

　　D.根据亚非教授的互补互动作用力理论，在产业发展成熟期，企业可以考虑控制部分互补品的供应

　　试题来源：2020年注册会计师《公司战略与风险管理》考试题库

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