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2020年注会《公司战略与风险管理》章节备考习题:战略选择(二)

来源:考试网  [2020年4月24日]  【

  一、单项选择题

  1、下列说法中,体现的是“扩张者”的战略的是( )。

  A、利用本土优势进行防御

  B、向海外延伸本土优势

  C、避开跨国公司的冲击

  D、在全球范围内对抗

  2、尼克博克将对外直接投资区分为“进攻性投资”与“防御性投资”。同一行业其他寡头成员追随率先公司也建立子公司,是( )。

  A、进攻性投资

  B、防御性投资

  C、追随性投资

  D、竞争性投资

  3、影响价值创造的主要因素不包括( )。

  A、资本成本

  B、投资资本回报率

  C、可持续增长率

  D、产品单价

  4、下列关于研发定位的说法中,不正确的是( )。

  A、成为向市场推出新技术产品的企业

  B、成为成功产品的创新模仿者

  C、成为研发领导者或跟随者

  D、成为成功产品的低成本生产者

  5、下列各项中属于营销工具中最有力的策略是( )。

  A、产品

  B、促销

  C、定价

  D、地点

  6、甲企业是一家处于初创期的高新技术企业,资金主要来源于风险资本,没有来源于债权人的负债筹资。该企业的经营风险与财务风险特征是( )。

  A、高经营风险、高财务风险

  B、高经营风险、低财务风险

  C、低经营风险、高财务风险

  D、低经营风险、低财务风险

  7、某家电企业发现越南家电消费尚处于起步期,发展前景看好。在我国与东盟建立自由贸易区的消息传来后,决定充分利用这一契机,将在国内过剩的生产能力转移到越南。这种国际化的动因属于( )。

  A、寻求资源

  B、寻求市场

  C、寻求效率

  D、寻求现成资产

  8、乙公司是一家汽车生产厂商,该公司在生产过程中向一家供应商采购整套刹车系统,直接安装在汽车上。此外,乙公司在设计新款汽车时,还委托该供应商根据新款汽车的特点设计适合的新刹车系统。该公司采取的采购策略是( )。

  A、单一货源策略

  B、多货源策略

  C、由供应商负责交付一个完整的子部件

  D、协作生产

  9、向全世界的市场推销标准化的产品和服务属于( )。

  A、国际战略

  B、多国本土化战略

  C、全球化战略

  D、跨国战略

  10、位于青岛的某旅游度假村,旅游淡季时度假村的各种基础设施以及员工都处于未被充分利用的状态,而到了旺季则需要招聘兼职员工,饭店、住房等全面紧张。通过上述案例可以分析,该旅游度假村在制定生产运营战略时应重点关注的因素是( )。

  A、批量

  B、种类

  C、需求变动

  D、可见性

  11、乙企业的某业务单位正处于增值型现金剩余状态,下列有关该业务单位的说法中,不正确的是( )。

  A、该业务可以为乙企业股东创造价值

  B、该业务单位首选的战略是利用剩余的现金加速增长

  C、该业务单位应该尽快出售

  D、如果加速增长后仍有剩余现金,又找不到进一步投资的机会,那么应该把多余的资金还给股东

  12、根据企业在不同发展阶段的特征,下列各项中正确的是( )。

  A、衰退期财务风险和经营风险都高,股利全部分配给股东,股价呈下降并波动趋势

  B、成熟期财务风险和经营风险和股利分配率都是中等,资本结构为权益资本加债务资本

  C、导入期经营风险很高而财务风险很低,资金来源主要是风险资本,随着企业的发展股价迅速增长

  D、成长期经营风险高而财务风险低,权益资本在资金来源中所占的比重增加,股利分配率低且股价也较低

  13、权益投资者希望“利用别人的钱来赚钱”,且可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配是( )。

  A、高经营风险与高财务风险搭配

  B、高经营风险与低财务风险搭配

  C、低经营风险与高财务风险搭配

  D、低经营风险与低财务风险搭配

  试题来源:2020年注册会计师《公司战略与风险管理》考试题库

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