当前位置：考试网 >> 注册会计师 >> 模拟试题 >> 公司战略管理 >> 文章内容

2020年注册会计师《公司战略与风险管理》巩固试题及答案13

来源：考试网 [2020年3月11日] 【大中小】

　　一、单项选择题

　　1、乙公司产品在市场上非常畅销，公司管理层经过市场调查得出该商品还有更大的市场潜力，决定进一步加大该产品的生产和销售，所以需要生产和销售两个部门的员工加强沟通，并为此将部分员工安排到一起工作，这种做法属于组织结构构成要素中的(　)。

　　A、分工

　　B、运营

　　C、整合

　　D、合作

　　2、国外研究表明，在拥有1000名员工的公司里，管理层次为4个，即总经理、部门的经理、一线的管理人员以及基层的员工。泰兴公司是一个拥有2000余名员工的高科技企业，该企业拥有多达12个管理层次，据此判断泰兴公司的组织结构属于(　)。

　　A、扁平型组织结构

　　B、高长型组织结构

　　C、矩阵制组织结构

　　D、职能制组织结构

　　3、UYK是一家集团企业，其核心业务为批发高级品牌的休闲服及内衣，其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和箱包。为了扩大规模，最近，UYK购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的M公司，并与W公司签订战略联盟协议参与酒店业务。为配合UYK公司的总体战略实施，UYK公司适合采用的组织结构类型是(　)。

　　A、区域事业部制组织结构

　　B、职能制组织结构

　　C、M型企业组织结构

　　D、战略业务单位组织结构

　　4、某银行的零售业务基本上是在消费者集团进行，包括信用卡、保险销售等业务，而私人银行被划归投资管理集团。这体现的是(　)。

　　A、区域事业部制结构

　　B、矩阵制组织结构

　　C、市场细分事业部制结构

　　D、客户细分事业部制结构

　　5、企业在制定好自动生成流水线的标准后，工人在生产过程中便根据这个标准，进行生产和检验产品。一旦生产出现问题，管理人员便用这个标准来检查和调整。这体现的是哪种基本协调机制(　)。

　　A、工作过程标准化

　　B、技艺(知识)标准化

　　C、共同价值观

　　D、直接指挥，直接控制

　　6、一家花店在某地区内拥有数家分店，由创办人一人负责管理。每家分店的数名店员都由他亲自聘用，帮忙打理日常店务。这种组织结构属于(　)。

　　A、创业型组织结构

　　B、职能制组织结构

　　C、事业部制组织结构

　　D、战略业务单位组织结构

　　7、家族式企业和刚开创的企业一般适用于(　)。

　　A、权力导向型

　　B、角色导向型

　　C、任务导向型

　　D、人员导向型

　　8、下列关于纵向分工结构的说法中，不正确的是(　)。

　　A、扁平型组织结构可以及时地反映市场的变化，并做出相应的反应，但容易造成管理的失控

　　B、分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业

　　C、企业为了降低成本，使其结构效率化，应尽量减少管理层次

　　D、高长型结构比扁平型结构更能调动管理人员的积极性

模拟考场	章节练习	历年考题
查看详情	查看详情	查看详情
注册会计师备考资料领取、下载加入注册会计师学习交流群：782832882 还有老师为你答疑解惑