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2020年注册会计师《公司战略与风险管理》巩固试题及答案12

来源:考试网  [2020年2月26日]  【

  1、H公司是一家汽车制造商,为扩展业务层面,提高企业利润,于是并购了一家出租车汽车公司,安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者,从而达到并购的目的。该并购属于( )。

  A、杠杆并购

  B、敌意并购

  C、金融资本并购

  D、纵向并购

  2、在我国,企业股票上市要经过政府部门的多层审查,时间一拖往往就是几年,而通过“买壳”、“借壳”方式可以迅速进入股票市场,再通过资产互换,提高企业股票价值。这样做的动机是( )。

  A、减少竞争,增强对市场的控制力

  B、获得协同效应

  C、克服企业负外部性

  D、避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会,规避各种风险

  3、甲公司是一家汽车企业,为避免投资扩张带来的风险,公司董事会对公司规模的扩张采取了极为谨慎的做法。2009年受相关政策影响,中国家用汽车市场出现了快速增长,该公司产能已无法满足市场需求,经常处于满负荷运转。造成生产效率下降,成本上升。公司管理层开始将提高产能提上日程。根据以上信息可以判断该公司的这种策略属于( )。

  A、领先策略

  B、滞后策略

  C、匹配策略

  D、生产策略

  4、企业在制定采购计划时,可通过四个领域来取得最佳的采购组合。其中,交货是指( )。

  A、供应商交货质量

  B、供应商交货的时间

  C、供应商交货的信用

  D、供应商交货的数量

  5、美国沃尔玛连锁店公司是美国最大的,同时也是世界上最大的连锁零售商。它之所以这样成功,其中一个重要原因就是它在采购、存货、销售和运输等各个商品流通环节想尽一切办法降低成本,使其流通成本降至行业最低,商品价格保持在最低价格线上,然后利用成本优势打开市场,扩大市场份额,最终赢得同等市场条件下的超平均利润,根据以上资料判断,沃尔玛采取的战略为( )。

  A、成本领先战略

  B、差异化战略

  C、集中成本领先战略

  D、集中差异化战略

  6、某家电企业发现越南家电消费尚处于起步期,发展前景看好。在我国与东盟建立自由贸易区的消息传来后,决定充分利用这一契机,将在国内过剩的生产能力转移到越南。这种国际化的动因属于( )。

  A、寻求资源

  B、寻求市场

  C、寻求效率

  D、寻求现成资产

  7、下列关于区位理论的说法中,不正确的是( )。

  A、区位理论认为,市场不完善仅存在于一国市场上

  B、影响区位优势的主要因素有生产要素、市场定位、贸易壁垒、经营环境等

  C、区位优势可以从供给与需求两个方面加以论述

  D、区位理论由索思阿德提出,用以研究国内资源的区位配置问题

  8、当某个业务单元的投资资本回报率小于资本成本并且可持续增长率小于销售增长率时,应当优先采用的战略是( )。

  A、提高财务杠杆

  B、分配剩余现金

  C、出售该业务单元

  D、降低资本成本

  9、权益投资者希望“利用别人的钱来赚钱”,且可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配是( )。

  A、高经营风险与高财务风险搭配

  B、高经营风险与低财务风险搭配

  C、低经营风险与高财务风险搭配

  D、低经营风险与低财务风险搭配

  10、贝因美于1992年11月成立,业务方位主要涉及婴儿产品及服务。近几年,贝因美在国产婴儿奶粉中添加“DHA+AA”营养成份,与普通配方奶粉相比,“DHA+AA”的合理配比,能更加促进宝宝智力和视力的发育,此营养配比是目标顾客购买奶粉的重要动机。同时,贝因美在奶粉包装形态上寻求新的突破,将有封口拉链的立袋作为袋装奶粉的包装,因为封口拉链包装,卫生、安全,还能更防潮;并且立袋正面面积大,有利于终端陈列面的抢占,陈列醒目,有利于吸引顾客眼球;更重要的是市场上,竞品奶粉尚无一采用立袋包装,能突显产品包装的与众不同。该公司采取的战略为( )。

  A、成本领先战略

  B、差异化战略

  C、集中成本领先战略

  D、集中差异化战略

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  11、2006年,甲公司依靠强大的研发实力向市场推出一款智能手机产品,受到追求时尚的消费者欢迎。在市场上迅速树立起企业的形象,并拥有一批固定的“粉丝”。2009年,该公司在原有智能手机的基础上,对其进行了大规模改进,推出新一代智能手机,又在“粉丝”中掀起一波购买高潮。这种战略属于( )。

  A、市场渗透战略

  B、产品开发战略

  C、市场开发战略

  D、多元化战略

  12、下列关于对外股权投资的说法中,错误的是( )。

  A、对外股权投资与出口方式相比,是一种控制程度更强、参与程度更大的进入方式

  B、股权投资包括对外证券投资与对外直接投资

  C、对外直接投资方式可以分为全资子公司与合资两种形式

  D、对外证券投资是指个人或机构取得外国证券,并同时控制该企业和参与管理

  13、甲公司是一家推行产品多样化战略的公司,该公司常常不能充分利用现有子公司网络的生产设施来减少直接投资的固定成本,为了减少资本支出,甲公司最可能采取的方式是( )。

  A、许可证交易或合资企业

  B、全股子公司

  C、股权投资

  D、出口

  14、甲公司是一家家用电器生产企业,其生产的蓝光播放机首次投放市场,为了扩大蓝光播放机的销量,甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是( )。

  A、渗透定价法

  B、转移定价法

  C、细分定价法

  D、撇脂定价法

  15、甲企业是一家建筑设备生产企业,生产多个系列的建筑设备,主要客户为建筑公司。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择战略是( )。

  A、无差异市场营销

  B、差异市场营销

  C、集中市场营销

  D、市场全面化营销

  16、麦当劳是一个国际知名品牌,而它的成长需要借助于它的销售方式。外界投资者,只需要支付一定加盟费,并以麦当劳的名称从事经营活动。麦当劳这样的分销渠道属于( )。

  A、零售商

  B、批发商

  C、代理商

  D、特许经营

  17、世界快餐业巨头M公司,对面临的消费者市场进行了细分,将不到开车年龄的划分为少年市场,将20到40岁之间的年轻人界定为青年市场,理解他们的生活方式,知道他们的时间有限,要求吃得又快又好;而对于年老者市场,M公司对其宣传中将经济实惠作为重点,同时还尽力鼓励他们到本公司工作。根据M公司的案例,该公司进行市场细分的变量是( )。

  A、地理细分

  B、人口细分

  C、心理细分

  D、行为细分

  18、乙公司是一家化工企业,旗下产品主要为杀虫剂、鞋油、空气清新剂三大系列。公司为这三种产品分别制定了A、B、C三种不同的品牌。该公司采用的品牌策略属于( )。

  A、单一的企业名称

  B、每个产品都有不同的品牌名称

  C、自有品牌

  D、家族品牌

  19、当产业的全球化程度高,而新兴市场本土企业具有可以向海外移植的优势资源时,可以选择的战略类型是( )。

  A、“闪躲者”战略

  B、“抗衡者”战略

  C、“防御者”战略

  D、“扩张者”战略

  20、下列关于一体化战略的说法中,不正确的是( )。

  A、从理论上分析,企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本,控制稀缺资源,保证关键投入的质量或者获得新客户

  B、企业采用纵向一体化战略的主要风险之一是:不熟悉新业务领域所带来的风险

  C、企业采用横向一体化战略的主要目的是为了减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势

  D、当供应商数量较少而需求方竞争者众多时企业适合采用前向一体化战略

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责编:jiaojiao95
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