建立/完善审计业务目标，识别/确定审计业务范围。

　　审计工作计划中有两项重要工作：确立审计业务目标和范围。

　　审计目标是审计师作出的确定审计业务希望实现内容的声明，审计程序是实现审计目标的手段，审计目标和审计程序结合确定内部审计师的工作范围。

　　根据不同的审计类型，建立和完善审计业务目标。

　　经营审计，绩效审计，合规性审计，质量审计，财务控制审计，财务报表审计目标不同。

　　审计业务范围根据审计业务目标确定。包括组织的治理、经营和信息系统、要考虑有关的系统、记录、人员以及受第三方控制的实物资产。

　　6.识别或开发确认业务的标准(审计所依照的标准)。

　　根据适当标准对审计事项进行评价。如果没存在适当标准，内部审计师应该和管理层一起开发适当的评价标准。

　　7.在计划审计业务时考虑舞弊的潜在可能。

　　a.理解有关舞弊的风险因素和危险信号。

　　b.识别与审计业务领域相关的一般舞弊类型。

　　c.在实施审计业务时确定是否需要对舞弊的风险进行特殊考虑。

　　舞弊是具有欺骗、隐瞒或破坏信任特征的非法行为，是有意制造的不正当不合法的欺骗行为。与错误不同。

　　舞弊的风险因素是组织中的控制弱点，容易导致发生舞弊行为的内部控制薄弱点。

　　防止舞弊的最有效方法是保持一个有效的内部控制系统。

　　危险信号是组织中与舞弊行为相关的项目和行为。许多危险信号是主观的。

　　常见的舞弊类型，考生应该有所了解。如错误的会计记录，大量顾客投诉，税务欺诈等。

　　保持应有的职业审慎，考虑违规的可能性，具有足够的有关舞弊的知识，具有识别可能已经发生的舞弊行为的能力。

　　8.确定审计业务步骤。

　　将审计准备阶段的各项工作综合整理，最终形成工作方案。工作方案是说明开展审计业务时所遵循的工作步骤的文件，用于设计审计业务的具体步骤。审计工作方案包括：收集审计资料，分析和评价资料，记录信息，对审计业务的监督。

　　9.确定审计业务所需的人员水平和资源。

　　为实现审计目标，首席审计执行官在制定审计业务计划时，要考虑审计业务的性质和复杂性、时间限制以及可以获得的资源来配备审计人员。考虑

　　所需审计人员的数量，经验和水平。

　　根据审计任务、性质和复杂程度，挑选合适的人员。

　　根据不断发展的需要，考虑人员培训。

　　考虑是否需要聘请外部专家。