组织结构类型

　　组织结构的类型主要有两种类型和一种附加结构：

　　(1)机械式

　　机械式组织(Mechanistic organization)又称官僚行政组织，是一种稳定的、僵硬的结构形式，它追求的主要目标是稳定运行中的效率。

　　机械式组织注重对任务进行高度的劳动分工和职能分工，以客观的不受个人情感影响的方式挑选符合职务规范要求的合格的任职人员，并对分工以后的专业化工作进行严密的层次控制，同时制定出许多程序、规则和标准。个性差异和人性判断被减少到最低限度，提倡以标准化来实现稳定性和可预见性，规则、条例成为组织高效运行的润滑剂，组织结构特征是趋向刚性。

　　其适用条件为：环境相对稳定;任务明确且持久，决策可以程序化;技术相对统一而稳定;按常规活动，以效率为主要目标;企业规模相对大。

　　优点：同一部门的同事彼此工作性质相近，可以相互观摩学习，进而对工作内容更为专精，能产生较佳的营运绩效;直属员工的工作性质相近时，经理人较易于监督及评量其工作表现。

　　(2)有机式

　　有机式(弹性)组织，也称适应性组织，特点：低复杂性、低正规化、分权化不具有标准化的工作和规则、条例，员工多是职业化的;保持低程度的集权。有机式组织是一种松散、灵活的具有高度适应性的形式。它因为不具有标准化的工作和规则条例，所以是一种松散的结构，能根据需要迅速地做出调整。

　　适用条件为：环境相对不稳定和不确定，企业必须充分对外开放;任务多样化且不断变化，使用探索式决策过程;技术复杂而多变;有许多非常规活动，需要较强的创造和革新能力;企业规模相对较小。