单选题

　　根据专业实务框架，内部审计活动的独立性通过以下哪项来获得( )。

　　A.人员配备和监督

　　B.持续的专业发展和应有的职业审慎

　　C.人际关系和沟通

　　D.机构状况和客观性

　　【正确答案】D

　　【答案解析】ABC选项与内部审计师的专业熟练性相关。根据实务公告，机构状况和客观性可使内部审计师提出公正的和不偏不倚的判断意见，这对审计工作的恰当开展是必不可少的。

　　单选题

　　依据审计准则，内部审计人员可以不具备下列能力( )。

　　A.熟练运用内部审计准则

　　B.理解管理原则

　　C.良好的人际沟通

　　D.用量化方法承担培训课程的能力

　　【正确答案】D

　　【答案解析】内部审计人员可以不具备用量化方法承担培训课程的能力。

　　迈克尔，波特在《竞争战略》中提出了五种竞争力的观点，即指在一个行业中，存在着五种基本的竞争力量，下列哪种力量不属于这五种力量之一?

　　A.潜在的进入者

　　B.某种原材料的垄断者

　　C.替代品

　　D.购买者

　　【正确答案】B

　　【答案解析】

　　根据波特五种竞争力的观点，五种竞争力是指潜在的进入者、替代品、买方、供方和产业竞争者。

　　五种竞争力中的供方是指产业的供方，而不是确指某种原材料的供应方。

　　油田设备产品对采油业影响很大，一台设备发生故障会给采油公司造成巨大的损失，因此，油田设备制造公司就对采油公司具有较高的讨价还价能力。对于供应商和购买者之间的这种关系，下面哪种说法是正确的?

　　A.如果供应者的产品对购买者的产品质量影响较大时，购买者一般在价格上不太敏感

　　B.如果供应者的产品对购买者的产品质量影响较大时，购买者的讨价还价能力较强

　　C.如果供应者的产品对购买者的产品质量影响较大时，说明购买者掌握了充分的信息

　　D.如果供应者的产品对购买者的产品质量影响较大时，说明购买者的转换成本不高

　　【正确答案】A

　　【答案解析】

　　在产业价值一定的情况下，供应商对产业价值的占有能力越强，企业的获利能力就越低。供应物的替代情况是影响供应商对产业价值占有能力的因素之一，当供应物的替代品比较少的时候，供应商对该种产品的价值占有能力就比较强。另外，供应物的质量对购买者来说，也是决定供应商对该种产品的价值占有能力大小的因素。油田设备制造公司生产的产品的替代品较少，同时对购买者的产品质量影响也比较大，因此，油田设备制造公司具有较强的价值占有能力。

　　对于一个行业来说，潜在的进入者或新加入者会带来新的生产能力，带来新的物资资源，从而对已有的市场份额的格局提出重新分配的要求。对此，下列哪种说法是正确的?

　　A.潜在进入者可以决定行业竞争的强度和获利能力

　　B.潜在进入者可以增加企业成本，减少企业获利水平

　　C.潜在进入者的产品往往比在位者的产品质量优异

　　D.潜在进入者与在位者进行市场利润的分割，共同支配整个市场

　　【正确答案】B

　　【答案解析】

　　潜在进入者对在位企业来说，是一种潜在的威胁，在位企业为了获得较高的利润，必须想方设法阻止潜在进入者的进入，因此，必然增加在位企业的成本，减少在位企业的利润。

　　潜在进入者对在位企业来说，具有一定的威胁，当潜在进入者成为现实的进入者的时候，可以增加竞争的强度并影响企业的获利能力，但它不能决定行业;

　　竞争的强度和获利能力;产品质量的优异程度，必须在使用过程中表现出来，并不能说潜在进入者的产品质量一定就会优异于在位者的产品质量;

　　虽然潜在进入者会对在位企业造成一定程度的威胁，但支配整个产品市场的仍然是那些实力比较强的企业，潜在进入者在没有进入之前没有成为现实，因此不可能与在位企业进行利润的分割。

　　在大多数情况下，当顾客为了获得更好的性能而宁可付出更多的费用、或是为了节省费用而降低对产品性能的要求时，就会由购买一种产品转而购买另一种产品，由此可见：

　　A.原产品和替代品性能及价格的变化会改变替代威胁的强度

　　B.产品的性能价格比是决定产品替代的唯一要素

　　C.替代品和原产品在满足顾客的同一种需求时，性能没有差别

　　D.顾客选择替代品时，重要的是考虑费用的高低

　　【正确答案】A

　　【答案解析】

　　一般来讲，同一产品在不同的使用目的下都可以表现出不同的功能，因此，产品都或多或少具有替代产品。在通常情况下，顾客往往会在产品性能和产品的价格之间作出选择，也就是我们通常说的“性价比”。当性能基本相同的情况下，顾客往往倾向于购买价格较低的产品。同时，影响替代品的因素除了产品的性能、价格之外，还有很多因素，如产品的品牌、人们的心理、收入水平等。因此，原产品和替代品性能及价格的变化会改变替代威胁的强度。

　　波特模型中描述的基本竞争力的影响决定了：

　　A.产业的长期利润率和竞争强度

　　B.产业潜在进入者必须面对的壁垒

　　C.产业内竞争

　　D.企业将采用的达到其目标的策略