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材料员考试专业基础知识典例例题练习七_第3页

来源:考试网 [2019年4月24日] 【

  下列关于“设计-招标投标-建造”项目管理模式的优点,表述正确的是( )。

  A.业主可自由选择咨询设计人员,可控制设计要求,施工阶段也比较容易提出设计变更

  B.可自由选择监理人员监理工程

  C.可采用各方均熟悉的标准合同文本,双方均明确自身应承担的风险有利于合同管理和风险管理

  D.项目设计-招标投标-建造的周期较长,以致推迟投产的时间,不利于业主资金的周转

  E.管理和协调工作较复杂,业主管理费较高,前期投入较高

  答案错误,正确答案是ABC

  列关于设计-建造模式的主要缺点,表述正确的是( )。

  A.业主无法参与设计人员(或单位)的选择

  B.业主对最终设计和细节的控制能力降低

  C.由于总价包干,可能影响设计和施工质量

  D.在项目初期选定项目组成员,连续性好,项目责任单一

  E.总价包干(但可调价),业主可得到早期的成本保证

  答案错误,正确答案是ABC

  设计-管理模式通常是指由同一实体向业主提供设计,并进行施工管理服务的管理模式。

  A.正确

  B.不正确

  答案错误,正确答案是A

  设计-管理模式主要应用于以大型装置或工艺过程为主要核心技术的工业建设领域。

  A.正确

  B.不正确

  答案错误,正确答案是B

  项目参与人是指( )。

  A.项目的参与各方

  B.项目的建设者

  C.项目的管理者

  D.项目投资方

  答案错误,正确答案是A

  “由业主通过招标的方式聘请一家有实力的项目管理承包商(公司或公司联营体),对项目的全过程进行集成化的管理”的项目管理模式是(C.项目管理承包)。

  A.“设计-招标投标-建造”(Design-Bid-Build,DBB)项目管理模式

  B.设计-建造(Design-Build)模式

  C.项目管理承包(Project Management Contracting,PMC)

  D.项目管理(Project Management,PM)

  项目管理公司不与承包商订立合同,只是管理协调关系”的项目管理模式是(D)。

  A.“设计-招标投标-建造”(Design-Bid-Build,DBB)项目管理模式

  B.设计-建造(Design-Build)模式

  C.项目管理承包(Project Management Contracting,PMC)

  D.项目管理(Project Management,PM)

  答案错误,正确答案是

  某一财团或若干投资人作为项目发起人,从一个国家的中央或地方政府获得某项基础设施的特许建造经营权,然后由此类发起人联合其他各方组建股份制的项目公司,负责整个项目的融资、设计、建造和运营”的项目管理模式是(D)。

  A.“设计-招标投标-建造”(Design-Bid-Build,DBB)项目管理模式

  B.设计-建造(Design-Build)模式

  C.项目管理承包(Project Management Contracting,PMC)

  D.公共设施及服务私营化模式(BOT)

  答案错误,正确答案是

  下列关于建筑工程管理模式(CM模式)的缺点,表述正确的是( )。

  A.可以缩短工程从规划、设计到竣工的周

  B.设计者可听取CM经理的建议,预先考虑施工因素,以改进设计的可施工性

  C.设计一部分,竞争性招标一部分,并及时施工,因而设计变更较少

  D.分项招标可能导致承包费用较

  E.业主方在项目完成前无法知道项目的总造价

  答案错误,正确答案是DE

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