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2016年造价员土建工程辅导:建设工程项目成本管理

来源:考试网  [2016年3月26日]  【

  建设工程项目成本管理流程

  建设工程项目成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。

  建设工程项目成本管理的内容和方法

  包括六个环节内容:

  –施工成本预测;

  –施工成本计划;

  –施工成本控制;

  –施工成本核算;

  –施工成本分析。

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