2022二级造价工程师《造价管理基础》基础题：工程项目实施模式

　　【知识点】工程项目实施模式

　　设计采购施工总承包(EPC)是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。项目总承包模式下，建设单位仅与总承包单位签订合同，与各专业分包单位不存在合同关系。

　　项目成本的计划预控是指应运用计划管理的手段事先做好各项建设活动的成本安排，使项目预期成本目标的实现建立在有充分技术和管理措施保障的基础上，为项目的技术与资源的合理配置和消耗控制提供依据。控制的重点是优化项目实施方案、合理配置资源和控制生产要素的采购价格。

　　建设工程项目成本，是指围绕工程项目建设全过程而发生的资源消耗的货币体现。建设工程项目成本管理，包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等环节，每个环节之间存在相互联系和相互作用的关系。成本预测，是成本计划的编制基础，成本计划，是开展成本控制和核算的基础;成本控制，能对成本计划的实施进行监督，保证成本计划的实现，成本核算，是成本计划是否实现的最后检查，它所提供的成本信息又是成本预测、成本计划、成本控制和成本考核等的依据;成本分析为成本考核提供依据，也为未来的成本预测与编制成本计划指明方向;成本考核，是实现成本目标责任制的保证和手段。

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　　1[.单选题]EPC总承包是最典型和最全面的工程总承包方式。签订工程总承包合同的当事人双方是()。

　　A.建设单位和设计单位

　　B.设计单位和施工单位

　　C.建设单位和总承包单位

　　D.施工单位和总承包单位

　　[答案]C

　　2[.单选题]运用计划管理的手段事先做好各项建设活动的成本安排，使项目预期成本目标的实现建立在有充分技术和管理措施保障的基础上，为项目的技术与资源的合理配置和消耗控制提供依据的是项目成本的()。

　　A.运行过程控制

　　B.计划预控

　　C.纠偏控制

　　D.计划实施控制

　　[答案]B

　　3[.多选题]以下关于建设工程项目成本管理说法正确的有()。

　　A.成本计划是开展成本控制和核算的基础

　　B.成本核算是对成本计划是否实现的最后检查

　　C.成本分析是成本考核的依据

　　D.成本预测是成本计划的编制基础

　　E.成本控制是成本计划的基础

　　[答案]ABCD

　　……

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